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EVM引入EV(挣值)这一指标,同时从项目预算费用执行和完工进度两个层面考核研发绩效,能有效避免传统考核方法下,费用执行不能反映进度完成情况的问题,其效果在承德露露的实操中得到了印证。 相似文献
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最近几年,卷烟工业企业对全面预算管理工作日益重视,并结合企业自身情况进行了大量探索,全面预算管理的成绩显著,已成为卷烟工业企业集团管理的重要工具,但依然存在着不少问题,需要加以改进,以促使全面预算管理工作水平得到大幅提升。 相似文献
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全面预算管理的迷题不仅仅存于目标方面,也体现在技术层面。前者包括预算目标缺乏战略研究支持、多重目标及预算目标与资源分配脱节;后者如定位不准确、强加式预算、增减预算以及缺乏有效信息系统支撑、预算控制软化严重。轻使五招,定可拆解。 相似文献
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作为我国大型的煤炭生产企业,神东煤炭集团的预算管理水平走在行业前列。2009年,集团引入全新的全面预算管理系统。在经历长达一年的设计实施之后,公司全面预算信息化管理系统成功上线,并大获好评,成为我国煤炭企业全面预算管理深具借鉴意义的样本。 相似文献