境外IPO何处破冰

美国JOBS法案通过后的第三天,3月29日,由特许公认会计师公会（ACCA）和创业中国精英会（CE）共同举办的＂详解海外IPO上市＂研讨会在天津举行,近200家企业在这里探讨：中国概念股境外IPO为何久久不能度过寒冬？     

海外三部曲

如果说,是安然事件促生了美国萨班斯法案,那么,中国海外上市企业就是率先建成企业内部控制机制的先行者。无论是主动改变,还是被动合规,作为中国本土企业的海外上市公司,在两种文化和体制的交汇中,必然有着特殊的感受。     

人寿样本

作为上海．香港、纽约三地上市的公司，中国人寿在美国《萨班斯-奥克斯利法案》404条款遵循方面积累了一些宝贵的经验，值得其他企业分享。     

美国汇率报复法案生不逢时

尽管赢得了一部分贸易保护主义者的喝彩,美国国会参议院通过的《2011年货币汇率监督改革法案》,仍然理所当然地在国内外激起了反对声浪。且不提今日之中国早已不是1934年美国实施《购银法案》时的中华民国,中美综合国力对比及其变动趋势正在削减美国强制施行这份法案的能力;且不提这份法案一旦付诸实施将对中美经贸、乃至全球贸易体系和全球金融市场产生核武器般的冲击,以至祸及美国自身;仅仅从美国自身的立场看,     

九洲电器非常成本等式

百年罕见的金融危机给全球实体经济带来了＂资产缩水、现金短流、盈利下滑＂的全覆盖冲击。有人以企业资产和负债＂对调＂来调侃这次全球金融危机造成的严重后果。在这个＂冰川时代＂,企业如何通过成本管控——＂成本节约＂,来维持竞争先机,获得永续发展的动力,成为目前财务管理乃至企业管理的重点和时代主题。     

凯雷：温柔“杀手”

作为基金巨头,凯雷近几年在中国资本市场的表现甚为精彩,这个温柔＂杀手＂的运作手腕,颇值得中国企业玩味。2011年7月11日,中国太平洋保险（集团）股份有限公司股东、美国私募基金凯雷所持的中国太保（601601）股份正式解禁。     

姚勇：二滩“钱经”

＂钱荒＂之下,作为一家国企,二滩水电开发有限责任公司（下称＂二滩公司＂）有何应对之策？2011年5月23日,在参加完由国资委、国家外国专家局共同主办、美国管理会计师协会（IMA）协办的＂中央企业2011年国际注册管理会计师（CMA）颁证暨培养启动仪式”之后．二滩公司总会汁师姚勇接受本刊专访,讲述二滩“钱经”     

好企业登记簿

到目前为止,公司社会责任的焦点主要是落在大企业身上。但是,为了帮助中小企业应对因为政府要求所有企业报告其业务情况,而产生的不断增加的压力,澳大利亚政府已经启动了一个项目——＂负责任的企业行为项目＂。在试行一年之后,该项目目前正在进行更广泛的推广。     

“走出去”的管控之道

研究＂中资跨国企业境外运营财务管控＂这一课题,对经济全球化发展背景下,中国企业＂走出去＂,具有重要意义。通过对极具代表性的3家中资境外企业内部管控的深度解析,我们看到了企业管控模式个性中的共性。     

大洋彼岸,零度以下

盛夏,美国资本市场的中国概念股却经受着寒冰暴雪。从信任危机发展到生存危机,从个案诉讼发展到全面围猎,而嘉汉林业与＂浑水＂的交战,更表明诉讼浪潮已漫延至其他海外市场上市的中国企业。全世界都在追问原因,但对于CFO来说,如何行动,才应是思考的重点。     

一朵资金云

佛山市顺德区明盛家具厂的老板肖润明这几天终于打开了紧锁的眉头—一直困扰着他的信用证付款难题得到了解决,企业因此而获得了2000万元人民币的大订单。明盛家具厂是一家家具出口企业,在肖润明以前所有的国际贸易经验中,从来都是现金结算,即＂预付定金—生产;结清余款—发货＂的方式,为了和同类企业竞争订单,产品的利润被压得很低。＂     

现金管控秀

以企业资金管理为主线的新一代企业资金管理模式正在一些大型集团公司中悄然兴起,它们的探索和实践,为＂钱荒＂阴影下的企业提供了有益的借鉴。     

预算不是数字游戏

这是一个预算的年代,如果企业不谈预算,难免会沦为＂OUT＂的境地。但企业真正将预算落到实处,这却是一个＂问题＂。有这样一个案例：一家制造企业客户进行预算体系的优化和提升,发现企业的预算管理铺得很开,涉及的范围、人员很多,     

解洪波：资金那点事

曾有业界专家说,如果把企业内各独立部门比作粒粒珍珠,那么资金就是把它们全部贯穿起来的线。毕竟保证资金的健康运行以及对其进行科学管控终究是企业良性发展的基石。在我国,不同性质、不同规模的企业不计其数。企业发展问题大而化之就是如何巧妙的用好钱,并带来更多利润,这其中涉及需要打点的＂关节点＂似乎并非所有的企业都能把握精准。怎样认识和对待这些＂关节点＂？     

编读

｜上期回顾｜钱荒,又见钱荒。继2008年金融危机后,中国企业钱荒再现。＂钱荒＂并非全是＂现金流＂惹的祸,资金的＂亚健康＂运行,也责无旁贷。＂由于缺乏专业的现金管理能力,多数企业的现金流处于亚健康的运行状态。     

实践“原创”

提到武汉长江大桥,很多人都非常熟悉,它被誉为＂万里长江第一桥＂。但这座桥是谁建的,却不见得有多少人清楚。中铁大桥局集团作为拥有国际最先进原创桥梁技术的企业,正是在修建武汉长江大桥等1200多座大桥的历程中,不但积累了桥梁建造技术经验,更重要的是形成了＂跨越天堑,超越自我＂的企业精神。     

彭毅：复合型CFO

总工程师、总经济师、总会计师,国资委要求中央企业必须要有的＂三师＂,彭毅都在不同企业担任过,他笑称,自己也许算得上是＂复合型CFO＂。     

商业文明“跑”不出来

＂只有在突然退潮的时候,才知道谁在裸泳＂,在跌宕起伏的商业周期中,诸多企业经营失败的案例,持续不断地验证着巴菲特这句颠扑不破的至理名言。天秋好个凉,9月20日因温州＂眼镜大王＂胡福林离境出走,而揭开了温州中小企业生存状况的面纱,有统计数据表明,目前为止共有922名老板步了＂温跑跑＂的后尘。但是,跑了＂和尚＂却永远都跑不了＂庙＂。     

根治“三高”建议

其实很多企业并不是缺钱,而是＂钱＂配置的效率太低,结果导致‘三高’现象,如果‘三高’现象能够得以根治,将直接增加企业的利润和降低资金链风险。     

高永岗：高科技CFO

大唐电信科技产业集团总会计师高永岗的经历,足以作为一名职业CFO的＂高手养成＂范本： 1985年大学毕业后,他先是在天津一家百货批发企业做了9年的财务工作,练就了财务基本功,然后开始＂闯荡江湖＂。