煤矿企业物资管理的成本控制

在市场经济条件下,一切经济活动都是围绕市场这个核心来运转的。市场需要什么,客户需要什么,企业就提供什么。因此,现代企业加强物资管理,提高物资管理水平显得尤为重要。由于煤矿企业在开展物资管理工作时受行业特殊性约束,成本控制需求显著。     

“走出去”的管控之道

研究＂中资跨国企业境外运营财务管控＂这一课题,对经济全球化发展背景下,中国企业＂走出去＂,具有重要意义。通过对极具代表性的3家中资境外企业内部管控的深度解析,我们看到了企业管控模式个性中的共性。     

现金管控秀

以企业资金管理为主线的新一代企业资金管理模式正在一些大型集团公司中悄然兴起,它们的探索和实践,为＂钱荒＂阴影下的企业提供了有益的借鉴。     

房地产业：全流程管控

作为国民经济支柱行业,房地产行业历来具有高收益、高风险的特点,特别是近几年,随着外部环境以及竞争关系的不断变化,使得房地产行业面临着比以往更大的挑战,     

广告盈利模式下网购平台间的竞争对其质量管控力度的影响

当前网购市场中的假冒伪劣现象备受社会关注,作为网购供应链的核心主体,网购平台企业应承担相应质量管控义务。既有文献对平台企业的质量管控进行了有益的探索,文章在此基础之上,探讨广告收入为网购平台主要营收来源时,两个不同规模平台企业间的竞争对其质量管控力度的影响。在双边市场理论框架下,通过构建博弈模型得到如下结果：随着网购平台之间竞争程度的增加,或随着网购平台之间广告宣传替代性的增强,或随着进驻网购平台在线商家数量的增多,每个平台企业均会提高质量管控力度;两个平台企业的质量管控力度随着在线消费者对广告厌恶度的增加均呈倒U型变化趋势。     

考虑碳减排成本的内生经济增长路径研究

为了分析碳减排对内生经济增长的影响,将碳减排比例引入生产函数,将对气候变化的警惕意识引入效用函数,建立了考虑碳减排成本的内生经济增长模型,比较分析了各参数对经济增长路径的影响.长期来看,碳强度、碳减排比例与经济增长之间呈负向关系.低碳技术应用越广泛,研发成果对技术积累贡献率越大,消费者对当前消费的偏好程度越小,人们对气候变化的警惕意识越强,越有利于经济可持续发展.     

王士连：战略“管控”

2010年2月26日,常州天合光能有限公司（NYSE：TSL,以下简称天合光能）发布了其2009年第四季度及全年财报,报告显示,天合光能2009年净利润为9760万美元,同比增长59％,这是海外上市的国内光伏企业中最早出炉的一份2009年年报。     

核电企业的成本管理

面对即将开放的核电市场和竞争日趋激烈的国际核电市场,中国核电项目建设企业必须在保证“安全第一、质量第一”的前提下,以成本管理为公司治理的核心环节,优化内部资源配置,提升价值创造效率,取得竞争优势。     

卢力平：资金全周期管控

“资金是企业的血液。”北京国家会计学院教授卢力平在CIMA（皇家特许管理会计师公会）近期举办的“企业现金管理论坛”上表示。     

成本边界

其实，成本费用管理相关的边界林林总总，发现并厘清成本与成本费用管理边界的过程，便是企业更有效、合规地进行成本费用管理的过程，亦是提升企业管理水平，有效降低企业成本费用的题中应有之义。     

成本管理的平衡智慧

理想的成本管理体系应根据本企业具体情况进行设计,综合平衡各相关因素和目标,运用平衡的智慧,把技术分析和整体判断完美结合起来。     

交通产业链上企业工程项目成本控制的影响因素研究

一些企业以轨道交通产业为纽带形成了交通产业链,轨道交通产业链上的企业要注重对相关工程项目实施全过程中的成本控制.从产业链的视角出发,围绕财务指标、内部业务流程指标、客户指标、学习与成长能力指标这4个方面,构建了评价指标体系和成本控制指标体系.运用层次分析法和模糊综合评价法进行评价和分析,找出了影响轨道交通产业链上企业工程项目成本控制的主要因素.研究表明,有55%的人认为财务指标、内部业务流程指标、客户指标、学习与成长能力指标这4个因素对轨道交通工程项目成本控制的影响较大.     

基于半参数随机成本前沿方法的道路运输企业成本无效率研究——以山西公路客运企业为例

传统参数方法在模型设定上过于严格,不贴近现实,忽视了政策等环境变量对我国道路运输企业成本效率的柔性影响,造成估计的偏差。本文结合参数与非参数方法,将传统的柯布道格拉斯随机成本前沿函数模型拓展为一个柔性的、半参数随机成本前沿面板数据模型,应用到考察道路运输企业成本效率这一关键指标研究中。该模型充分考虑到企业异质性和时间等变量对成本边界造成的非中性移动,其技术参数都设定为企业异质效应和时间效应的光滑函数,无效率项被分解为企业特质和时间特质两部分,生产率变化被分解为无效率变化,技术变革和规模变化三部分。通过对山西省公路客运企业成本效率的实证分析发现半参数模型较参数模型估计结果良好。无效率变化指数随时间普遍降低,表明在研究期间效率普遍提高。输入价格的变化,在样本期间下降的趋势大于增加的趋势,技术变革的速度随时间变化非常大,在道路客运环境不成熟完善的环境中,山西道路运输行业经历了快速的技术进步(成本降低)。学习效应导致的技术无效率以及技术进步,有助于生产率的增长(成本降低),而这些促进是以柔性的方式展现的,并随时间变化。     

丰田公司的战略成本管理

通过传统成本方法与作业成本法的对比分析,说明作业成本法能促使企业有效地开展成本分析,从而正确地识别企业成本动因;平衡计分法能有效控制企业的日常经营活动,进而有效开展战略成本管理;介绍了丰田公司对战略成本管理的应用.     

成本控制五项修炼

制造业企业的成本控制应从整个企业系统的角度来设计控制的具体措施。从产品生产的全过程来看,目前我国制造业存在的成本控制问题主要表现在：成本控制观念落后,忽视成本事前控制,缺乏完善的成本考核激励机制,未充分利用技术进步进行成本控制。针对这样的不足,笔者提出以下五方面的建议。     

非线性网络控制系统的保性能控制

针对网络诱导时延小于一个采样周期的非线性网络控制系统,研究了系统的稳定性和保性能控制问题.对于T-S模糊模型描述的非线性被控对象,将时延的不确定性转化为系统参数的不确定性,从而将这一类非线性网络控制系统建模为具有参数不确定性的离散T-S模糊模型.基于建立的模型,提出了存在稳定保性能控制器的充分条件,并得出了相应的线性矩阵不等式(LMI)形式.最后通过对永磁同步电动机混沌系统进行控制和仿真研究,验证了所提出方法的有效性.     

Risk-Sensitive Control with Near Monotone Cost

The infinite horizon risk-sensitive control problem for non-degenerate controlled diffusions is analyzed under a ‘near monotonicity’ condition on the running cost that penalizes large excursions of the process.     

Quality Control in Export Coal

This paper addresses the quality control problem faced by a coal mine of satisfying a specified minimum net calorific value (NCV) requirement for the coal loaded at an export harbour, by means of a control strategy on the gross calorific value (GCV) at the mine's wash-plant. From the NCV:GCV relationship a formula for the target mean GCV at the wash-plant is derived. This takes into account the variation of the GCV from the wash-plant, the joint variation of GCV, hydrogen, total and air-dried moistures at the ship sampler and the minimum NCV requirement specified in the export contract. A Bayesian control strategy is derived whereby the specific gravity of the heavy-liquid medium in the wash-plant is changed in response to deviations in the GCV from its target value. Finally, the theory is used to establish a quality control strategy for an open-cast coal mine.     

Management Control and Information

Journal of the Operational Research Society -     

我国煤炭企业上市公司经营绩效分析

利用DEA方法中的C^2R模型,根据2007-2008年17家煤炭行业上市公司年报数据,对其经营绩效进行分析评价,探讨金融危机前后这17家上市公司经营绩效的变化,并分析变化原因供决策单位参考．