基于工作流的企业过程分析与重组方法研究

为了解决目前大多数过程建模方法都不能够充分满足BPR需要的问题,应用工作流技术,提出了一种附带有过程语义字典的工作流扩展模型。同传统的建模方法相比,工作流扩展模型进一步丰富了过程的语义属性,它不仅满足BPR对流程进行规范化描述的需要,而且还具有描述并发、冲突、同步等复杂关系的能力。同时,它还提供了基于相似性和耦合性的过程分析技术,从而为实现过程的重组提供了重要依据。最后,通过一个应用实例对模型进行了验证。     

互联网与虚拟经营

９０年代，信息成为企业的重要战略资源，计算机广泛运用于设计、业务管理、财务、信息系统、决策支持等方面，占企业总数９５％以上的中小企业已认识到企业信息化的重要性。特别是互联网的发展加速了经济全球化的进程，淡化了距离感和降低了市场进入门槛，加速了产品的多...     

基于相似性和耦合性分析的过程重组

首先用数学模型描述了过程与活动语义，并提出名称（实体／操作）与名称集合相似系数的计算方法，为过程内部活动之间相似性、过程之间相似性和耦合性分析提供了量化工具。接着以这两种分析结果为依据，探讨了重组的方法。最后，通过一个应用实例进行了说明。     

ERP系统的管理思想及其在我国的应用--兼谈企业如何进行业务重组

随着市场经济的发展，企业面临激烈的竞争环境，ERP这种先进的管理软件被企业广泛运用，ERP能根据市场需求对企业供应链上各环节的资源进行全面规划，统筹安排和严格控制，实现对整个供应链的有效管理。但ERP的成功必须与业务流程重组相结合。     

企业重组中的财务治理与运作

企业重组体现了市场经济条件下企业发展和资本配置的基本规律。从企业的角度看，企业是充分利用各种资源谋求经济效益的实体，对资源的利用主要体现在以企业重组为手段，通过资源的获取和配置达到资本资源与管理资源的最佳匹配，进而谋取竞争优势，实现企业整体效益优化。     

应用CORBA和代理技术重构企业信息系统

讨论了应用CORBA技术和代理技术来构造和重构企业信息系统的具体过程,给出了一个企业集成信息系统的框架结构。     

基于工作流技术的中小型企业软件过程管理系统

针对中小软件企业项目管理的不足,利用工作流技术实现了一个软件过程管理系统.首先设计出适合中小型企业的工作流模型,包括流程定义、工作流引擎、工作流监控和管理等核心模块,然后提出系统架构并分析实现的关键技术,包括工作流模型实现、权限管理以及数据库设计,最后采用B/S架构实现了一个灵活、实用的软件过程管理系统.通过全面测试,该系统能够满足中小型企业的需求,并已经在实际项目中得到应用,效果良好.     

加强技术中心建设提升企业核心竞争力

一把手抓技术中心建设 安徽铜峰电子股份有限公司十分重视技术中心的建设,一把手亲自任项目总指挥,在组织机构、过程管理、资金投人等方面都给予大力支持,确立了技术中心在企业的核心地位。有力地调动了企业和社会的技术资源,使技术中心更加适应市场经济和铜峰电子公司发展的要求。     

电子档案与企业信息化管理

随着信息时代的发展,大多数人对于档案管理的认识还停留在纸质档案时代,现在好多企业都在重视档案管理,不仅委派专门的人员管理,建立专门的档案管理机构还在利用计算机和网络技术的优势来加快自身信息化建设。电子文件的保管系统已经成为信息管理系统的一种,是现代档案管理的重要部分,并能提供完整的电子档案管理和网络查询功能,也可以与企业的OA办公自动化和DPM设计过程管理,或者与MIS信息管理系统相结合,形成更加完善的企业现代化信息管理网络。     

软件企业管理国际标准及国际流行的软件开发与项目管理技术特点

本文简介了当前软件企业管理的两大国际标准ISO9000与CMM标准体系,分析了两者的技术特点,并重点介绍了CMM的基本内容和评估方法.     

工作流在企业流程再造中的应用研究

为了解决目前大多数过程建模方法都不能充分满足BPR需要的问题,该文将工作流模型与企业流程再造结合起来,提出了面向企业流程再造的企业工作流管理模型;利用该模型对企业的业务过程、组织结构、资源与目标进行了语言描述和分析,并通过一个应用实例对模型进行了验证。