分析公路施工管理存在的问题及对策

如今随着国家现代化建设进程的不断加快,公路工程建设也随之增多。施工企业若想在竞争激烈的市场环境下获得生存与发展,就需要解决公路施工管理中日益暴露出来的问题。公路对于任何一个国家而言都具有重要地位,能够促进各地区的文化与经济交流。基于此,本文主要对公路施工管理中存在的问题进行分析,而后提出对应措施,以供借鉴和参考。     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

我国企业的人力资源管理存在着重管理而轻开发、只强调对员工的开发而忽视对各级管理者素质的提高、企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节、企业文化建设和工作人员综合工作能力的差距较为突出等问题。管理者只有在管理观念转变、全员教育和培训、技术创新机制建立、人员流动控制以及风险管理、企业文化建设等方面寻求有效对策,才能增强竞争实力,迎接严峻挑战。     

人力资源薪酬管理存在的问题及对策分析

由于企业管理领导工作的科学有效性取决于下属的执行能力,因此企业需要重视员工的工作能力,领导通过对下属员工进行了解,对员工实施不同的薪酬管理方式,可实现领导的最佳效果和公司利益的最大化。该文通过对企业薪酬管理中的问题进行分析,提出适应企业长远发展的薪酬管理对策。     

公路养护机械设备管理中存在问题及对策

高等级公路的养护,迫切需要新型的养护机械、高素质的养护机械管理人员、专业化的养护机械队伍,以适应公路事业飞速发展的需求。如何管理好、使用好公路养护机械设备,已成为我们公路人共同关注的课题。本文就机械管理的实际情况及如何加强管理,提出一些看法。     

企业人力资源管理存在的问题和对策

当前,我国企业人力资源开发与管理存在的问题是:人力资源开发与管理的观念落后、职能不完善,企业人力资源配置机制与市场经济体制还不太适应,对员工的培训与职业开发工作重视不够,缺乏规范,人力资源管理缺乏科学规划,缺乏长期有效的激励手段和科学的绩效评估手段。应采取相应的措施,加强企业人力资源的管理。     

公路养护管理存在的问题及发展对策

公路是国民经济建设的重要基础设施,公路养护管理的发展越来越重要。本文分析了公路养护的特点,探讨了我国目前公路养护与管理上存在的问题,从而提出相应的对策。     

国企人力资源管理规划存在的问题和对策

人力资源是如今各类企业包括国有企业竞争的根本,在市场竞争日益激烈的今天,各类企业逐步认识到人才在市场竞争中的重要性。建设一支业务精通、素质过硬的人才队伍是提高国有企业核心竞争力的有效手段。我国国有企业有着悠久的发展背景,其经营管理观念、模式、制度已经成型,而随着市场经济时代的到来,国有企业的既成观念、模式、制度已成为影响其生存发展的阻碍,因此国有企业人力资源的改革十分迫切。本文就国企人力资源管理规划存在的问题和对策进行探讨。     

公路养护管理存在问题及发展对策

如何管理好、养护好这些公路，使其最大程度地发挥安全、舒适、快捷、高效的性能，是摆在公路管理部门面前的新课题。本文分析了当前公路养护存在的问题和解决的办法。     

浅议河湖管理人力资源改革中存在的问题及对策

本文从淮安市淮阴区河湖管理处人力资源改革现状出发,深入查找和剖析人力资源改革中存在的问题,并提出了一些完善对策。     

我国人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源管理不同于物力资源管理和传统的劳动人事管理。在我国的人力资源管理中存在管理部门的作用没有充分发挥、人力资源的配置不够优化、开发动力不足、管理的自身素质不高等问题。我们应树立“人本管理”的思想,通过高校培养、企业培训、媒体传播等手段促进人力资源的整体开发,通过资源的合理流动和整合实现人力资源的最佳配置,建立有效的测评和激励机制发挥人力资源的最大效益,提高管理的自身修养,实现人力资源的科学管理。     

关于公路行业人力资源管理的思考和建议

主要探讨了新时期人力资源管理工作的重要性,提出了影响人力资源管理的主要因素,分析了甘肃省公路交通行业人力管理现状、存在的问题及形成的原因,并结合甘肃省公路交通行业新时期的新任务和正在实施的三定工作,对人力资源管理工作提出了一些思考和建议,希望能和大家共同探讨交流。     

浅议公路行业人力资源开发与管理

在进入知识经济发展的新时代,＂以人为本＂的管理思想越来越被人们所推崇。因此,在新的历史条件下,公路行业人力资源开发与管理成为了一个紧迫的重要课题。本文着重从公路行业人力资源开发与管理存在的问题着手,论述了保证人力资源开发与管理实行的条件,并针对存在的问题提出几点建议。     

浅谈人力资源管理问题与对策

该文分析了企业人力资源管理的主要问题,有针对性地探讨了改善人力资源管理的相关对策.     

试论公路行业人力资源开发与管理

在进入知识经济发展的新时代，“以人为本”的管理思想越来越被人们所推崇。因此，在新的历史条件下。公路行业人力资源的开发与管理成为一个紧迫的重要课题。本文着重从公路行业人力资源开发与管理存在的问题着手，论述了保证人力资源开发与管理实行的条件，并针对存在的问题提出几点建议。     

浅谈民营企业人力资源管理存在的问题及对策

该文首先阐述了民营企业及人力资源管理的相关定义概念,有力说明了人力资源管理在现代民营企业中应该起到的核心作用。其次依据人力资源管理的作用和意义,及从民企经营规模和人员规模不断的扩大,给企业带来的管理压力和员工工作绩效、民营企业竞争力等方面,分析论述了强化民营企业人力资源管理的必要性。通过相关资料及社会现状,分析整理出民营企业人力资源管理不足存在的原因。最后该文针对当前人力资源管理存在的各种问题,有力论述了民企文化的重要作用和意义。     

浅谈公路施工管理中存在的问题及对策

道路是一个国际经济发展所必须的基础项目,尤其是公路意义更是关键。其会对所在区域的文化以及经济起到非常关键的影响,针对那些地区较为偏僻的区域来讲,它们和外界的联系主要靠着公路,它成为带动其经济进步的关键方法。文章重点的分析了当前道路建设管控中面对的不利现象,而且讲解了一些应对方法。     

企业人力资源管理中的问题及对策

企业人力资源管理在当今社会的竞争当中占据着非常重要的地位,因为人力资源不同于其他的资源管理。人力资源是一种具有开发性和特殊性的资源。在21世纪当中,各大企业对人才的选择和运用已经有了新的突破和标准。但是在长期的发展当中也有着一定的问题。文章将会对现如今人力资源管理在企业中的作用作简要的分析,并对我国企业人力资源管理中存在的问题进行阐述,最后对我国企业人力资源管理的对策进行具体的论述。     

浅谈公路养护管理存在的问题与对策

公路基本建设事业的快速发展，对公路养护工程提出了更高的要求，公路养护不断遇到新的难题，面对困难和挑战。文章结合本地区公路养护实际工作实践，对公路养护管理存在的问题进行了分析，并探讨了相应对策。     

浅析公路系统基本建设资金管理存在的问题及对策

目前部分公路基本建设项目对资金监管不力,内控制度执行不到位,工程建设资金的管理存在很多漏洞。如何才能实现公路基本建设项目资金的有效监管,笔者根据自己的工作实践工作的体会进行了分析探讨,并提出了自己的看法。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源作为现代企业管理的第一资源,在企业生产经营活动中发挥着越来越重要的作用,企业的人力资源管理是否科学完善,直接影响着企业的生存和发展,本文主要阐述了现代企业人力资源管理的现状,并分析了人力资源管理存在的一些问题,最后也提出了相关的对策,仅供参考。