现金流成败

近日,＂现金管理＂火得发烫,不断成为研讨会与论坛的焦点话题,大有＂你方唱罢,我登场＂的味道。就连笔者也多次参与到相关的活动中来。5月,刚接受东方财富网和中信银行的邀请,担任中国第二届企业现金管理十佳评选活动的评委6月9日．又受邀主持Sun Gard举办的“企业流动性管理最佳实践”论坛     

卢力平：资金全周期管控

“资金是企业的血液。”北京国家会计学院教授卢力平在CIMA（皇家特许管理会计师公会）近期举办的“企业现金管理论坛”上表示。     

动态

服务行业商业创新论坛召开 “2011长江商学院服务行业商业创新论坛”近日在北京校区举办。本次论坛将打破传统的论坛单向、单线传授模式,采用理论引导、分组发言和互动讨论相结合的新模式,在长江商学院战略学教授廖建文博士和服务行业各领域领军企业高管的交流中,为服务行业开拓管理思路,寻找颠覆式创新提供了思路。     

资金管理：壳牌之道

“一个企业的资金管理光靠司库是完不成的。”壳牌公司资金部总经理赵钟灵在CIMA（皇家特许管理会计师公会）举办的“企业现金管理论坛”上分享她在壳牌（中国）的现金管理实践时反复强调。     

发展新思维

感谢论坛给我们这次机会，让我们有机会跟大家一起分享：在当前金融危机的情况下，中国的企业如何能够率先发展起来，重新走上健康发展之路？     

企业文化及其对传统管理的支持与发展

人不是管理的奴隶，而是主动按规范工作的主人；管理不是目的，而是保证企业运行的手段。作为企业的一员，他既是生产，同时又是管理。七十－八十年代，美日商战以美国受挫告一段落，传统的管理理论受到严重的挑战。本通过对企业化的引入，阐述了企业化对传统管理的挑战与支持，并在矛盾中达到统一；进而探讨二之间融合的可能性，描述了优秀的企业化所应具有的特性；从而对未来的管理作了乐观的展观。     

用银行管理企业资产

资产管理,是指委托人将自己的资产交给受托人、由受托人为委托人提供理财服务的行为。后金融危机时代,中国财富与资产管理市场的发展空间巨大,如何有效把握财富与资产管理的机会,提高财富与资产管理的效率,挖掘财富与资产管理的市场潜力,已成为业界普遍关注的话题。而由北京国家会计学院主办的“企业资产管理论坛”,就为企业界、财富与资产管理机构、监管层、专家学者提供了一个前沿、高端、务实的探讨与对话平台。认识中国工商银行北京分行资金部副总经理张耿力,就是在这个论坛上。     

数字时代与企业数据化管理(节选)

随着技术进步、生产力提高，经济社会的发展，企业管理思想不断发生着深刻的变化，类似的变化也发生在政府管理中。信息技术与企业管理的变化关系尤其密切：消息闭塞、互不沟通的环境只能产生小农经济，现代化的大规模生产加上日新月异的通讯、计算机技术极大地推动     

论我国企业的供应链再造

21世纪激烈的企业竞争以及企业经营的无国界化，迫使企业建立更加高效的管理方式，而供应链管理则是这种管理方式的典型代表，也必将是我国企业管理的发展方向。章介绍了企业供应链管理的由来，主要内容及运作方式，以及信息技术对供应链管理的决定性的作用。     

企业知识管理风险预警方法及其应用

本在建立企业知识管理风险预警指标体系的基础上，研究了企业知识管理的风险预警方法，并用实例说明了该方法的具体应用过程。     

CI作业中的群体行为管理──名牌策划与品牌管理（Ⅱ）

ＣＩ战略成功导入的关键，是对企业内部ＣＩ作业群体的行为进行系统、科学的管理。本文在首先提出企业内部群体行为管理假说的基础上，借鉴系统科学的相关思想，就ＣＩ作业过程中群体行为管理的基本方法，作了较为深入，全面的探讨。     

CI作业中的群体行为管理——名牌策划与品牌管理（II）

CI战略成功导入的关键，是对企业内部CI作业群体的行为进行系统、科学的管理。本文在首先提出企业内部群体行为管理假说的基础上，借鉴系统科学的相关思想，就CI作业过程中群体行为管理的基本方法，作了较为深入、全面的探讨。     

成本边界

其实，成本费用管理相关的边界林林总总，发现并厘清成本与成本费用管理边界的过程，便是企业更有效、合规地进行成本费用管理的过程，亦是提升企业管理水平，有效降低企业成本费用的题中应有之义。     

SunGard：技术是“王道”

实现企业财资集中化管理的关键是技术,只有技术才能够实现集中化管理。2011年6月9日,北京万豪酒店,SunGard公司城市日活动盛大开幕。在此次SunGard峰会上,《新理财》杂志社社长兼总编辑陆晓平受邀主持“企业流动性管理的最佳实践”分论坛。     

陈基华：CFO是价值的管理者

如何看待中国企业CFO生存的价值？我持不乐观的态度。CFO应该是公司价值的管理。     

玉柴预算变革——玉柴股份利用外脑力推全面预算管理借鉴

全面预算管理作为企业战略实施、管理控制、资源配置、决策支持的重要工具已经成为国内企业的共识。然而，很多企业虽然建立了全面预算管理的制度，但在体系建设和执行方面．仍存在着很多问题，大大影响了全面预算管理的效果。由此可见，好刀还需要善用，才能发挥出它固有的威力。     

企业绿色供应链管理实践与绩效关系统计分析

根据对314家制造企业的调查结果,使用SPSS统计软件,通过相关性分析和层次调解回归分析,研究绿色供应链管理与企业绩效之间的关系以及质量管理对其的影响。旨在说明统计分析在环境管理研究中的应用,并为企业绿色供应链管理提供决策支持。     

施工企业会计控制全案

长期以来，施工企业内部控制制度存在着以罚代控，管理粗放，僵化运作，忽视制度建设和机制建设等弊端。“5.12”汶川地震之后，我们更加清醒地认识到，强化施工企业内部会计控制势在必行。     

瞄向金改“靶心”

“如果实体经济和与非实体经济展开一场龟兔赛跑的话,那么笑到最后的,一定是稳定而牢靠的实体经济。”在5月14日的“2014中国金融论坛”上,一位企业的请事长如是说。     

适合中小型制造企业的客户信用评估的研究

本在对中小型制造企业的客户管理调研基础上，建立了适合中小型制造企业的信用评估指标体系，提出了基于AHP、TOPSIS和聚类分析的客户信用评估方法，并在上海某企业进行了实践，取得了较好的效果。