评析六大电信运营商2004年发展目标

一年之际在于春，经历了2003年对3G的热炒和市场的喧嚣，2004年中国电信业发展将更趋理性，从各大运营商的新年部署可以看出，电信运营商正逐渐走出恶性价格战、同质化竞争、增量不增收的怪圈，摒弃浮躁，回归理性，在3G的决战前夜苦练内功，加快提高企业的核心竞争力。那么，在2004年，电信业究竟会呈现什么样的发展趋势？电信市场会出现什么样的变数？运营商应该如何定位竞争优势，在激烈的市场竞争中立于不败之地？     

六大运营商通报2005年发展思路

在2005年中国电信业发展与政策通报会上,中国电信、中国网通、中国联通、中国移动、中国卫通、中国铁通的领导重点介绍了2005年的工作目标和发展思路,现摘录如下:1中国电信中国电信2005年的主要发展目标是:业务收入继续保持稳定增长;全年力争电话用户2500万户,新增宽带用户1000万户。为了达到此目标,其发展思路为:促进企业转型,更好地为经济社会发展服务;优化资源配置,最大限度地发挥资源效益;树立竞争观念,与其他运营商共同营造良好的市场秩序;坚持诚心经营,树立良好的企业形象;坚持统筹兼顾,促进企业协调发展。2中国网通中国网通2005年的…     

六大电信运营商谈今年发展计划

2005年,中国电信要本着科学的发展观,进一步深化改革,细化经营管理,优化通信服务,发挥资源优势,加快业务发展,确保经济效益稳步增长,促进“三个文明”建设协调发展,实现对资本市场的承诺和国有资产保值增值的目标,为全面建设小康社会作出应有的贡献,这是整个工作的指导思想。 2005年的发展思路是：促进企业转型,更好地为经济和社会发展服务。我们所说的转型就是由传统的基础网络运营商向现代的综合信息服务提供商转变。转型涉及到企业的方方面面,这是一个渐变的过程,同时也是一个长期的过程。 1．优化资源配置,最大限度地发挥资源的效率。我们希望把庞大的固网资源充分盘活,充分利用现有的网络。另外我们还要以人为本,开发利用好人力资源。 2．树立竞合观念,与其他运营商共同维护良好的市场     

首家俄罗斯电信运营商落户北京

近日，俄罗斯铁通公司（TransTeleCom）在北京的办事处正式落成，它同时也成为第一家在亚太地区开设代表处的俄罗斯电信公司。成立于1997年的TTC公司目前位列俄罗斯固定通信运营商的前三甲，2006年公司的收入额为178亿卢布。     

短信侵权电信运营商是否负连带责任

近日，上海部分新闻媒体报道了浦东新区人民法院对上海玫瑰婚典文化发展有限公司诉上海某移动通信公司和上海大汉三通网络通信有限公司商标侵权纠纷案的判决。一审法院认定“大汉三通”通过上海某移动通信运营商发送的短信内容侵犯了上海玫瑰婚典文化发展有限公司的商标权，从而认为上海某移动通信公司未尽到合理审查的义务，存在过错，故应与大汉三通共同承担侵权的民事责任。     

“互动与体验”电信运营商重在应用

由第29届奥林匹克运动会科学技术委员会组织的数字奥运展区是CCBN展览会今年全新推出的一个展区，主要用于奥运数字化建设进程的展示和宣传，目的在于更加全面的展示数字化进程在当代的发展，为建设“数字奥运”提供便利的机会，全面推动数字信息产品的各类厂商参与到数字奥运的建设当中。“互动和体验”成为本次CCBN2004数字奥运展区的最大亮点。展览区着重于与公众生活紧密相关的广播电视．通信．信息服务三大方面的数字化建设的成果，以公众对     

电信运营商IT基础设施发展思路

文章定义了电信运营商IT基础设施的建设范畴,分析、总结了电信运营商IT基础设施现状和存在问题,提出了IT系统及IT基础设施的发展目标,阐述了运营商在数据中心、云计算能力、大数据能力建设方面的发展策略。     

铁通『战』电信

铁通与电信，两个明显不在一个重量级的对手开始举剑角逐……     

项目融资——开启电信运营商融资新渠道

“融资”这个词，在2004年对于国内电信运营商而言，有着非凡的意义。电信业重组后新的竞争格局，以及不久便要来临的与外国电信企业的正面交锋，令各家运营商处在“内外夹击”之中。此时，抢占市场份额、更新技术就显得格外重要。然而，无论是市场上打得热火朝天的价格战、品牌战、广告战，还是被炒得沸沸扬扬的3G应用，都以巨额投资为前提。融资并非易事，是运营商发展大计的“重中之重”，但目前国内运营商的融资渠道却很有限，因此，     

铁通快马加鞭电信网通欲借3.5GHz收复失地

“3．5GHz更适合新兴运营商作为开拓市场的一种无线接入手段。”采访中，一位专家这样断言。新兴运营商对固定无线资源的需求更为迫切，一方面，新兴运营商缺少有线的接八资源优势，另一方面新兴运营商要谋求发展就必须争取更多的用户这样，3.5GHz便成为了新兴运营商切入市场的最佳方式。     

电信运营商的战略联盟选择

1 电信运营商的战略联盟模 式简析随着电信运营商的竞争日趋激烈,电信市场需求的急剧变化和电信技术设备的更新换代,这对广大电信运营商提出了新的挑战。各国的电信运营商一方面要不断开拓新业务以满足广大消费者日趋多样化的通信需求,扩大市场分额;另一方面要紧跟技术革命的     

想说爱你不容易——我国运营商视频业务开展分析

视频业务并非新鲜事物，在我国已有十多年的发展历史。从1993年中国电信引入第一套会议视频系统开始，视频业务就已经成为运营商业务体系中的一员。但由于传统会议电视业务接入方式单一，业务灵活性差且成本高，一直游离于公众的视野之外，用户多为政府机关和大型企业，当时整个视频业     

韩国电信运营商SK电讯的成功策略

韩国SK电讯是韩国最大的移动运营商,它缔造了韩国移动通信服务的历史,开创了第一代模拟移动电话时代,1996年1月在世界上首次实现CDMA技术的商用化,完成了第二代移动通信的开创工作;2002年1月,第三代多媒体移动通信CDMA2000 1x EV-DO投入使用,此外,还在全国构建了W-CDMA网络.继第三代之后,在第四代、第五移动通信领域,作为移动通信市场真正的领导者也引导着未来的技术发展.     

电信运营商必须建设高效网络优化队伍

移动通信从无到有已经走过了十多年的时间,无线网络优化随移动通信应用而生,经过十多年的发展,培养出了一大批网络优化人员,尤其是近几年来移动通信发展迅猛,网优人员爆发性增长,网优队伍水平也呈现出参差不齐的局面,如何建设高效的网优队伍也成了摆在我们面前急需解决的问题。网优队伍的现状及原因剖析网优队伍归根结底是为网络优化服务,而网络优化最     

电信运营商SaaS业务发展研究

聚焦电信运营商的SaaS业务发展,研究SaaS业务特征,分析电信运营商发展SaaS业务的优劣势,通过分析电信运营商目前开展SaaS业务的成功经验,提出电信运营商发展SaaS业务的建议。     

电信运营商物联网发展模式比较分析

近年来，物联网发展如火如荼。对于国内运营商来说，它对目前的转型发展有着十分重要的意义。在此背景上，运营商如何实现在物联网产业“弯道超车”，商业模式至关重要。基于对国内运营商物联网运营现状的梳理，比较国内外物联网行业的发展策略，总结为 3 种不同的发展策略：单一模式、多环节覆盖模式和全产业模式。电信运营商在客户、渠道等方面具有优势，但受限于多方面因素。建议在构建发展模式时，遵循“循序渐进”的原则，充分根据自己的企业定位、结合国家的政策，注重自身在物联网产业链的定位，关注风险。最终实现较好的发展模式，改善电信行业目前“增量不增收”的现状。     

电信运营商云计算业务发展研究

分析了电信运营商发展云计算业务的优势,研究了国内外主流电信运营商的云计算业务商用现状,给出电信运营商云计算业务发展建议.     

电信运营商宽带业务发展策略研究

本文分析了当前电信运营商宽带业务所面临的问题,对今后的业务发展趋势进行了总结和分析,进而在三个层面提出了适合电信运营商宽带业务发展的发展策略。     

我国电信运营商私有云发展思路及技术方案剖析

随着各类客户对私有云认知的深入、服务提供商产品及服务的完善,2012年私有云将进入实质发展阶段,并在未来几年迎来高速发展的最佳时机。文章在分析了电信运营商发展私有云的驱动力、私有云建设模式及工作职能较传统IT系统变化的基础上,结合运营商工作实践,提出了运营商私有云发展总体策略、技术方案和应用部署方案。     

电信运营公司的移动Internet发展策略探讨

世界上重要的电信运营先后投入到移动Ｉｎｔｅｒｎｅｔ业务的开发和运营中。他们必须要考虑产品的和服务的市场需求,根据新的市场价值链建立新的商业模式。文章第二部分介绍了移动Ｉｎｔｅｒｎｅｔ业务的成功先例－日本ＮＴＴ ＤｏＣｏＭｏ公司的ｉＭｏｄｅ。