机械设备点检方法与设备维护的科学化管理

介绍机械设备点检的方法与设备科学管理的一些基本理论,提出了实现设备状态检修的实践步骤及科学化管理的优势。指出,革新机械设备的点检方法,保持设备的良好状态,是现代企业应掌握的科学的设备管理方法。     

动力设备精密点检的探索研究

通过操作工的日常点检、点检员及其他专业人员的定期点检、精密点检、技术诊断和劣化倾向管理、综合性能测试等技术和手段,形成保证设备正常运转的防护体系.该文对动力设备的点检工作作了一些描述,希望能借此平台进行学习、交流.     

浅谈施工机械设备的维修管理

分析比较了周期性维修、事后维修及状态维修三种维修方式的特点，并针对企业施工机械维修管理中存在的问题。从人员管理及培训、维修的监督管理、经济核算等方面提出了一些改进措施。     

优化机械设备维修管理对策研究

本文针对目前机械维修中存在的主要问题,从维修制度、维修模式、维修方式、维修工艺组织、维修管理、维修技术等方面分别提出一些建议性的对策,以供商酌。     

机械设备维修技术与方法的分析

本文介绍了机械设备维修的基本技术和方法,主要内容有:设备维修基本方式,设备维修管理的任务,设备维修管理的一般方法,以供机械设备维修工作者和管理者参考.     

完善设备点检制度 获取设备维修管理最佳效益

本文结合我车间实际,从经济性和实用性角度出发,阐述建立适合现代企业设备维修管理点检制度的方法,并以人性化设计的设备点检为主线,制订合适的维修方式来赢得最佳经济效益.     

医疗设备维修管理的探讨

医疗设备维修的管理工作一方面影响着医疗设备的使用率,另一方面关系到临床医生对疾病的诊断准确率、治疗的治愈率,直接影响到医院的经济效益与社会效益。本文就医疗设备维修管理问题探讨如下。     

设备点检和机械设备故障诊断

在现代化企业生产中,将设备的点检管理制度和机械设备故障诊断技术相结合,可以很大程度地避免事故的发生,减少事故造成的人员和设备损失.通过设备点检发现问题及设备诊断技术,为设备的检修和日常维护指明了方向.     

计算机辅助管理机械设备

本文从计算机辅助管理机械设备的重要性、作用以及相关条件和计算机在设备管理实际的应用等方面进行阐述,提出机械设备管理广泛应用计算机是必然的,并指出计算机辅助管理机械设备的发展方向:机械设备管理办公自动化和决策支持系统相结合的全面管理。     

计算机辅助管理机械设备

本文从计算机辅助管理机械设备的重要性、作用以及相关条件和计算机在设备管理实际的应用等方面进行阐述,提出机械设备管理广泛应用计算机是必然的,并指出计算机辅助管理机械设备的发展方向机械设备管理办公自动化和决策支持系统相结合的全面管理.     

煤矿设备维修技术的现状与发展趋势

论述了煤炭设备维修方式的现状和存在的问题,分析了先进维修方式的概念和发展趋势。根据点检维修制在其他行业应用的现状,结合煤炭行业的特点,提出了点检在煤炭设备维修管理中应用的可行性、必要性和意义。最后,设计了基于煤矿设备的点检维修管理制度。     

设备点检维修制的效果及其适用性分析

本文在扼要介绍设备点检维修制经过一年多实际应用取得明显技术、经济效果的基础上,讨论了它与设备管理现代化的关系及推广应用的前景,进而对进一步提高点检维修制效能需解决的几个问题进行了分折。     

关于加强工程施工机械设备管理措施的探讨

随着公路建设的高速发展,对公路施工机械的要求也越来越高,因此,通过一系列技术,经济,组织措施等手段对机械设备进行全面综合的管理,合理的使用,充分发挥机械设备的综合效能,更好的为公路工程建设服务。文章分析了目前工程机械设备管理中存在的问题,并进一步对加强工程施工机械设备管理措施进行了探讨。     

机械设备的管理及维修保养问题研究

为了满足现阶段机械设备的管理需要,做好定时的维修及其保养工作是必要的。在机器的操作过程中,其设备的使用、管理及其保养占据着设备管理的重要工作模块,为了进一步的提升设备的安全性,保证其正常运行,企业需要及时的进行机械管理,保证企业生产经营的稳定开展,从而提升企业的工作效率,进一步的加大企业机械设备的管理力度,进一步发挥机械设备的效能性,更好的进行机械设备潜力的挖掘。     

浅谈机械设备的经济管理

从建设工程项目的角度,谈一谈如何对机械设备实行经济管理。随着市场经济的竞争,迫使机械设备的管理从计划粗放型向经营集约型的转变,机械设备的经济管理主要是控制设备的投入和产出效果,在设备使用寿命年限之内,存在使用效率、使用费用、维修时间的间隔,折旧资金的回收速度,动力燃料消耗等。机械设备的经济管理就是希望以较少的投入,合理利用设备,发挥其最大效率,获取最大的经济利益,这将是设备管理者需要专心研究探讨的问题。     

点检系统在神东煤炭集团的成功应用

生产设备安全、可靠的运行和维修费用的降低是保证企业生产顺利进行和提高企业效益的重要途径。神东煤炭集团设备点检管理系统的实行,可有效实现设备管理事前计划、事中控制、事后分析;避免设备管理的信息死角和设备缺陷的沉淀;简化设备运行数据采集过程,减少设备的故障发生率,大大降低设备维护费用,保证设备正常运行。     

机械设备施工的使用管理探讨

本文就提高路面工程质量的问题,探讨了机械设备性能的发挥和管理措施,提出了自己的观点。     

公路机械设备动态管理初探

随着公路建设的高速发展，公路施工越来越离不开工程机械设备。拥有工程机械数量的多少、性能的优劣，成为衡量公路施工企业技术、经济实力的重要标志。然而传统的公路设备静态管理模式已不能够满足当前公路施工的要求，影响了工程质量、工程进度和企业的经济效益。加强公路机械设备的动态管理，有助于实现机械设备的优化配置和管理。对公路施工企业发展有着重大意义。     

浅谈如何提高设备点检效果

现代的企业管理制度中，设备管理工作已从单纯的保障生产提升到了企业战略的高度。在此背景下，传统的设备维修模式已经不舍时宜。设备点检制度是以设备点检为中心的设备管理体制，它是设备操作和维修之间的桥梁与核心。它为现代企业的设备管理提供了一个很好得解决方法。再好的制度也是通过人来实施的，现在，如何提高设备管理水平，达到点检的预期效果已成为摆在企业管理者面前的一个重大课题。     

设备点检信息管理系统应用研究

通过分析某冶金企业L厂的设备运行现状以及当前设备点检管理存在的问题,明确了设备点检管理系统与信息化结合的重要性,并讨论了利用信息化来制定和修改点检计划的方法。最终达到理论研究与具体实践相结合,并指导实践。