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1.
韩双梅 《科技情报开发与经济》2014,(11):72-74
近年来高校图书馆危机事件频发,使危机管理成为学者研究的一个重要课题。有效沟通是高校图书馆危机管理的重要手段和核心内容,直接关乎危机管理的成败,在整个危机管理中占有重要地位。论述了有效沟通在高校图书馆危机管理中的作用,提出了高校图书馆危机管理沟通的4条原则,并针对不同的危机发生阶段和危机沟通对象,制定了相应的沟通策略。 相似文献
2.
高校辅导员如何实现与学生的有效沟通 总被引:1,自引:0,他引:1
刘秋宏 《科技情报开发与经济》2009,19(26):174-176
分析了影响师生有效沟通的障碍性因素,提出了高校辅导员在工作实践中实现有效沟通的途径。 相似文献
3.
沟通是行政系统有效运作的基础,在行政管理过程中具有特殊重要的作用。本文分析了高校管理中有效沟通的重要意义,并尝试找出影响高校行政有效沟通的原因,进而提出解决的办法。 相似文献
4.
浅析高校辅导员与学生有效沟通误区 总被引:1,自引:0,他引:1
有效沟通在教育管理中起着重要的作用。高校学生辅导员肩负着促进学生德、智、体全面发展的重要任务,而与学生沟通又是高校学生辅导员的一项基础性工作,也是辅导员收集学生各类信息的主要手段。但是,由于沟通误区的原因,辅导员和学生之间常常难以实现有效的沟通,因而辅导员认识和避免有效沟通误区就显得非常必要。 相似文献
5.
高校管理沟通中的障碍分析与再思考 总被引:1,自引:0,他引:1
沟通是一项表面简单而实际非常困难和复杂的活动,尤其是高校的管理沟通。本文结合管理沟通方面的一些研究成果和理念,分析了高校管理中有效沟通方面存在的主要障碍及其原因,并就如何有效进行高校管理沟通发表了一些粗浅的看法。 相似文献
6.
沟通简单理解就是人与人之间准确、有效的双向传递信息的一个过程。就是指人们通过彼此交流思想,取得了解和信任,从而达到理解别人,也让别人理解的目的。沟通它贯穿于管理的每一个阶段,为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。直接体现在计划是否被顺利执行,决策是否被准确理解等方面,最终决定整个组织的绩效。 相似文献
7.
论高校图书馆学科馆员的沟通管理 总被引:4,自引:0,他引:4
叶小青 《科技情报开发与经济》2007,17(12):44-45
阐述了沟通在学科馆员工作中的作用,分析了有效沟通的原则,提出了如何进行有效的沟通管理。 相似文献
8.
沟通是企业管理的本质,在企业中对员工的管理离不开沟通,沟通渗透于现代企业管理的各个方面,有效沟通是现代企业管理的关键. 相似文献
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11.
浅谈高校图书馆内部管理中的沟通 总被引:1,自引:0,他引:1
汤亚萍 《科技情报开发与经济》2005,15(18):32-33
沟通在高校图书馆内部管理中发挥着重要作用;沟通要围绕高等教育发展目标、图书馆创新发展的主题进行;高校图书馆内部管理中的沟通有其特点:沟通要有好的方法和技巧才能生效. 相似文献
12.
吴明芳 《无锡职业技术学院学报》2007,6(3):52-53
为充分发挥内部审计监督和评价的基本职能、实现其审计目标,内部审计必须服务于组织的各个层面,内部审计人员在工作中必须与相关机构和人员建立和保持良好的人际关系,取得相关机构和人员的理解与配合,提高审计工作效率,确保审计意见的有效贯彻,实现内部审计目标。 相似文献
13.
高校物业管理制度的改革是高校后勤社会化改革的重要内容之一,也是后勤改革成败的关键因素。通过对高校物业管理的自我管理模式、联合管理模式、社会化管理模式三者的比较,并结合我校的具体情况,论述选择社会化管理模式的理由和取得的成效。 相似文献
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15.
沈萍 《河北经贸大学学报(综合版)》2006,(4)
近几年,为满足高等教育事业快速发展的需要,高校采取了多元办学方式,多渠道筹集办学经费,特别是大量通过银行贷款,扩大校园规模,购建教学基础设施和教学设备等,使高校固定资产从数量上快速增长,质量上大幅提高,资产构成趋于复杂。在促进了高等教育事业快速发展的同时,使原本就是高校国有资产管理中的薄弱环节的固定资产管理更增加了难度。本文在充分认识高校固定资产管理的必要性及特点的基础上,分析高校固定资产管理现状及形成的原因,提出不同类型固定资产的管理办法,达到准确反映高校固定资产规模,明晰产权,防止流失,提高其使用效益和增值保值能力的目的。 相似文献
16.
李紫薇 《长春师范学院学报》2011,(10):128-130
本文分析了高校教学管理的现状及必要性,并从树立"以人为本"的教学管理理念、提升教学管理工作者的素质、深化教学管理改革、创新教学管理方法和手段等方面对高校教学管理创新进行了探讨。 相似文献
17.
高校国有资产管理思路的探索 总被引:3,自引:0,他引:3
国有资产的总量大小是衡量高校办学规模大小办学水平高低和办学实力的综合指标.笔者全面分析了目前高校国有资产管理中存在的问题,提出了加强国有资产管理的措施:建立国有资产管理专门机构,对全校国有资产统一行使管理与监督;完善国有资产各项管理制度,实现国有资产规范化,法制化、信息化;建立高校国有资产成本核算机制;加强国有资产管理干部队伍的建设. 相似文献