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面对日益激烈的竞争，谁赢得了成本的优势，从某种意义上就赢得了整个竞争的主动权，就有更大的机会活下去，比别的企业活得更好，为此需要现代企业重新对企业成本管理理念、成本管理目标、成本管理范围、成本管理手段、成本管理人才、成本管理分析方法进行界定，不断的思考，采取有效的措施，从源头上进行预防与控制，切实提升企业成本管理水平，从而打造企业的核心竞争能力。 相似文献
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成珊珊 《重庆工商大学学报(自然科学版)》2014,(10)
正一、企业战略成本管理的定义成本管理是企业管理的一个重要的组成部分。战略成本管理,即在成本管理中导入战略管理思想,实现战略意义上的功能扩展[1],是从战略视角出发,通过生成、应用具有战略相关性的成本管理信息,以服务于企业竞争优势而建立的一系列成本控制方法和体系。战略成本管理不仅拓宽 相似文献
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本文就工程项目成本管理进行较为全面的阐述，对工程项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面引以阐述，并结合工程实际提出如何降低工程项目成本的几点建议。 相似文献
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现代企业成本管理与成本控制方法 总被引：1，自引：0，他引：1
王艳芹 《长春师范学院学报》2005,24(2):94-96
随着市场经济的发展,企业间的竞争越来越剧烈,对其成本管理和如何进行成本控制提出了更高的要求,本文主要从成本管理和成本控制两个方面进行了探讨. 相似文献
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战略成本管理是指在现代企业管理中，将战略管理与成本管理结合在一起，为企业获得和保持长久的竞争优势的成本管理思想。本文分析了战略成本管理的特点，论述了战略成本管理的分析方法和发展趋势，最后提出我国企业战略成本管理的改进措施。 相似文献
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目前通信工程（Communication Engineering）已经成为信息科学技术发展的重要对象,具有极其广阔的发展前景。尤其是在光纤通信、Internet网络通信、数字移动通信领域表现的更加突出,而且他给人们生活带来的便捷也是非常多的。但是通信工程也是一个非常复杂的工程体系,它不仅需要有较高的通信技术水平,而且还需要有极大的工程成本。无论是从通信工程研究和设计,还是产品制造和运营都需要大量人力和财力。因此对通信工程成本进行科学管理和控制显得十分的重要,通过一些常见成本管理问题思考,并制定出合理的改善措施,才可以使其变得更加满足人类生活需要。 相似文献
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荆长春 《科技情报开发与经济》2005,15(21):208-209
介绍了我国传统企业成本管理的现状,分析了企业成本管理现代化的主要表现,要求国内企业必须运用先进的成本管理方法以增强企业的竞争力. 相似文献
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针对目前国有大中型施工企业在成本管理中存在的种种弊端，提出应从搞好预算队伍建设，建立完善的成本管理系统，实行绩效挂钩等方面来强化企业成本管理工作。 相似文献
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陈红 《合肥学院学报(自然科学版)》2003,(4)
成本管理是企业生存和发展的永恒课题。传统的成本管理模式已越来越不适应市场经济的发展。战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革。现代企业应树立战略成本管理观念,建立现代企业内部成本管理运行机制。 相似文献
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分析了我国企业成本管理工作存在的问题,论述了提高企业成本管理水平,树立成本效益与成本回避观念,推进成本管理信息化和提高全员管理意识来满足企业参与市场竞争的需要. 相似文献
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李丽英 《科技情报开发与经济》2007,17(19):234-235
阐述了成本管理的重要性及业绩考核的作用,探讨了完善经济指标考核制度的具体内容,提出了完成业绩指标的措施,指出应进一步加强车间成本管理并完善考核机制。 相似文献
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高速公路工程施工项目成本控制与降低途径 总被引：10，自引：0，他引：10
张新华 《沈阳大学学报：自然科学版》2006,18(2):57-59,69
阐述了工程施工项目成本控制的对象和内容、组织和分工、实施阶段和方法;以及降低工程施工项目成本采取有效的途径和措施. 相似文献
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马开朗 《科技情报开发与经济》2005,15(12):175-176
市场经济中，传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念，现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而应立足于整体战略目标及企业外部环境，从成本与效益的对比中寻找成本最小化。 相似文献
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界定了成本管理的概念,分析了企业内部成本核算的作用,对企业如何加强成本管理进行了探讨。 相似文献
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韩世奎 《贵州工业大学学报(自然科学版)》2008,37(6)
结合科学发展观，从“成本-效益”、具体问题具体分析、领导重视和全员参与、全程全面成本管理与控制、战略成本管理五方面对项目成本管理的五项原则进行了简要的介绍。 相似文献