供应链协作创新模式比较与协调契约

基于协作创新和现代商务模式,以供应商为供应链核心企业,考虑了在需求对价格敏感情况下供应商、制造商、第三方研发机构协作创新的博弈,对供应链创新协作的三种模式进行了建模分析.研究结果发现在创新能力相当的情况下,无论从创新力度、各方期望利润,还是从需求来看,供应商与供应链上关系紧密的下游协作创新的模式不仅可以降低自己创新的投资和风险,而且提高了整个供应链创新力度和水平,在收益上达到双赢,其优于不进行协作创新和委托第三方研发机构的协作创新模式.最后提出了供应链协调契约.     

激励上游企业创新投入的供应链协调研究

建立了基于上游企业创新投入降低运作成本的供应链博弈模型,研究发现上游企业创新投入与市场性质、上下游企业在供应链中的地位、上游企业的保留利润都有关,比较了不同市场性质下供应链整体利润之间的关系,提出了基于不同决策者下使上游企业的创新投入达到供应链最优的协调契约,最后通过具体算例分析证实了结论.     

政府补贴下的绿色供应链定价与协调机制研究

研究考虑政府对绿色产品的补贴,对制造商和零售商组成的二级绿色闭环供应链构建集中决策和以制造商为主导的Stackelberg博弈模型.研究发现在以制造商为主导决策下,企业生产的绿色度、相关定价以及供应链利润均没有达到最优.在此基础上,以集中决策下的整体利润为目标,提出了收入共享成本共担契约协调,得到最优的协调比例.并通过算例和参数敏感性分析,验证了相关推论的正确性和使用契约的有效性.研究表明,当政府单位补贴、绿色度敏感系数和回收价敏感系数越大,绿色产品研发投入系数和价格敏感系数越小时,各企业利润越大.     

线性需求供应链中供应商参股制造商的定价与协调

企业之间通过相互参股组成股权联盟提升收益和竞争力来应对多变的环境成为企业股权改革的趋势。在实际管理实践中,供应链各节点企业通过参股战略以改善各自绩效从而提升供应链效率。本文考虑在线性市场需求环境下,构建了由供应商A与制造商B组成的二级供应链,供应商A对制造商B实施参股战略的供应链模型。引入Stackelberg博弈模型,分别讨论分散式与集中式情况下各节点企业的最优决策。研究表明,供应商A对制造商B参股不能消除供应链双重边际效应,基于此设计了收益共享和线性转移支付的协调契约。该契约通过调整批发价使供应商A与制造商B以任意比例分配系统利润,使供应链完美协调。     

回收再制造与定价决策模型及供应链协调分析

假定负责废旧产品回收再制造的生产商为主导者.针对单生产商和单零售商组成的逆向供应链,分析了Stackelberg博弈(分散式控制)下和合作(集中式控制)下的零售价和回收再制造率决策,发现集中式供应链的利润较高,给出了协调供应链的利润共享合同.针对单生产商和n个竞争零售商组成的供应链,分析了一主多从Stackelberg博弈和联合决策,结果表明供应链合作可降低产品的零售价格、提高回收再制造率和供应链总利润,进而给出了协调单生产商和n个零售商决策的利润共享合同.最后的算例表明了模型的合理性和协调合同的有效性.     

供应链协调中供应商的价格歧视策略

分析了包含一个供应商和两个不同零售商的供应链网络的协调问题.将这一问题构建为一个两层次的博弈模型:零售商之间的非合作博弈以及供应商与零售商之间的Stackelberg博弈.博弈的均衡表明,通过简单的价格歧视,供应商就能够实现整个供应链网络的协调,而且价格歧视的水平与零售商之间的市场容量差异、产品需求的价格敏感系数以及产品的边际生产成本有关.在合理的参数范围内,市场容量更大的零售商所收取的零售价格较低,从供应商那里取货的成本也较低.这样的结论是比较符合现实情形的,这也就说明该模型为现实世界中的价格差异提供了另一种解释.此外,还分析了当供应商无法实施价格歧视时,由此导致的供应链的损失.     

考虑质量失误的建筑供应链质量控制协调研究

考虑内外部质量损失条件下,研究由分包商和总包商组成的两级建筑供应链中的质量控制博弈问题。根据典型的建设工程施工质量控制流程,建立了建筑供应链的三层质量控制树。基于质量控制树分别建立了集中决策条件下和协调决策条件下的收益函数模型。通过对模型求解结果的对比分析,得出在双方共同原因导致的内部质量损失由双方分摊的情况下,双方共同分担外部质量损失可使供应链质量控制决策达到协调。进一步的分析得出,内外部质量损失比率越大,总包商所承担的内部质量损失比例越大,而分担的外部质量损失比例越小。     

基于利他偏好的电商供应链最优决策与契约协调

构建了由一个占主导地位的电商平台和一个处于跟随地位的制造商组成的Stackelberg主从博弈模型,研究了电商平台有无利他偏好时电商供应链的最优决策和契约协调问题,并通过数值算例验证了本文的主要结论.研究表明:电商平台的利他偏好行为能够促使自身服务水平提高、正向影响制造商的最优销售价格并削弱自身利润.但电商平台的让利行为能够提高制造商的利润水平、缓和供应链冲突并改善供应链整体绩效."销售佣金比例+服务成本共担"契约能够完美的协调电商供应链,使双方最优利润获得帕累托改进,从而保证电商平台有足够的激励执行利他偏好行为.另外,进一步分析发现电商平台的利他偏好正向影响制造商支付给电商平台的固定技术服务费、制造商占有的电商供应链利润份额和服务成本分担比例,负向影响自身的销售佣金比例.     

三级运载火箭供应链协调机制模型研究

供应链是一个基于"竞争-合作"机制的复杂系统,协调是供应链成功运行的关键,运载火箭供应链是一个典型的需要协调的复杂系统。在综合分析国内外研究成果的基础上,根据复杂系统理论研究方法构建了三级运载火箭供应链协调机制模型;进而对协调和非协调决策的情况下的价格、销量和系统利润等主要变量做了对比研究,证实了协调机制能够使产品价格降低、销量提高和系统利润增加,从而获得供应链成员的多赢;最后分析了研究的不足之处并提出了未来的研究方向。     

可替代产品环境下基于数量折扣的供应链协调研究

研究一个供应商和一个零售商基于数量折扣的两种可替代产品供应链协调问题,建立以供应商为主导的可替代产品数量折扣Stackelberg博弈模型,并将数量折扣模型与一体化和非一体化情形作对比,分析产品折扣率和替代率的变化对供应链的影响.研究结果表明虽然整个供应链利润随折扣率和产品可替代程度的增加而增加,但只是增加了处于主导地位供应商的利润,降低了零售商的利润;在实际运营中,供应商需要考虑销售返利或其它转移支付手段将利润一部分转移给零售商来实现基于数量折扣的供应链协调.     

考虑供应商努力水平和风险规避行为的供应链协调机制

利益冲突是影响供应链绩效的重要原因,如何消除供应链冲突、设置合理的协调机制对供应链稳定和可持续发展具有重要的意义.考虑到供应商努力水平和风险规避行为是影响供应链绩效的重要因素,利用博弈论和"均值-方差法",构建一种基于供应商努力水平的主体效用模型,设计了基于增值利润共享的供应链协调机制.结果表明,所设计的机制能够有效地保障供应链主体在利润不受损情形下调动成员合作的积极性与能动性,实现零售商与供应商长期合作和供应链的可持续发展.     

非对称需求信息及零售商竞争下的供应链协调

一个制造商和两个竞争的零售商组成的供应链,分析了市场信息对渠道成员及整个渠道利润的影响.渠道成员获取市场信息能增加自身的利润,以及对其他成员和整个渠道利润的变化.通过一个制造商和两个零售商之间的非完全信息博弈,研究了各成员获取信息能改变渠道利润的重新分配.基于上述分析,给出了供应链协调机制.     

供应链协同需求预测机制研究

如何实现供应链需求预测的有效协同是一个需要解决的难点问题。论文基于博弈论分析了协同需求预测的利益分配机制,定量分析了供应链协同需求预测的整体收益系数,提出了考虑收益和成本的动态激励机制,还定性分析了核心企业主导、信息共享以及信任等机制。提出的机制对提高供应链整体的预测能力,提升竞争力和整体绩效具有很好的价值。     

配送量不定的供应链协调

本文研究供应链管理中配送量不确定时，制造商和分销商之间的协调问题。通过建立惩罚和奖励机制模型来协调供应链各部分的运作，使得分散系统就如一个整体。同时分析供应链的利润分配问题，分别得出各个机制下分销商的最优决策。     

Coordination of a Supply Chain with One-Manufacturer and Two-Retailers Under Demand Promotion and Disruption Management Decisions

Increasingly, customer service, rapid response to customer requirements, and flexibility to handle uncertainties in both demand and supply are becoming strategic differentiators in the marketplace. Organizations that want to achieve these benchmarks require sophisticated approaches to conduct order promising and fulfillment, especially in today’s high-mix low-volume production environment. Motivated by these challenges, the Available-to-Promise (ATP) function has migrated from a set of availability records in a Master Production Schedule (MPS) toward an advanced real-time decision support system to enhance decision responsiveness and quality in Assembly To Order (ATO) or Configuration To Order (CTO) environments. Advanced ATP models and systems must directly link customer orders with various forms of available resources, including both material and production capacity. In this paper, we describe a set of enhancements carried out to adapt previously published mixed-integer-programming (MIP) models to the specific requirements posed by an electronic product supply chain within Toshiba Corporation. This model can provide individual order delivery quantities and due dates, together with production schedules, for a batch of customer orders that arrive within a predefined batching interval. The model considers multi-resource availability including manufacturing orders, production capability and production capacity. In addition, the model also takes into account a variety of realistic order promising issues such as order splitting, model decomposition and resource expediting and de-expediting. We conclude this paper with comparison of our model execution results vs. actual historical performance of systems currently in place.     

存货质押融资模式下的供应链协调

针对供应商、零售商和银行组成的供应链金融系统,研究了存货质押融资模式下的供应链协调。零售商作为中小企业,资金有限,需要向银行申请贷款,然而零售商信用较低难以获得融资。供应商作为供应链的核心企业,采用含有回购价格和回购比例的回购契约为零售商提供担保,使得零售商融资得以实现。分析了不确定需求下供应链金融系统,供应链以及零售商的最优决策,给出了融资情况下供应链协调的条件,指出了在供应链协调情况下批发价格和回购策略对供应链收益分配的影响,说明了回购的作用:一方面使零售商易于获得银行融资,另一方面使供应链协调得以实现,指出了质押率、贷款利率和零售商自有资金等参数对最优决策的影响。数值算例验证了理论分析结果。