CI作业中的管理循环及其方法研究——名牌策划与品牌管理（I）

近年来，国内企业界在CI设计的开发和导入过程中，形成了一系列令人瞩目的示范效应。这引起了理论界、设计界对CI作业过程中的管理问题的重视。本文着重探讨在CI作业过程中，引入计划-控制-计划管理循环的模式和具体方法。     

CI作业中的群体行为管理──名牌策划与品牌管理（Ⅱ）

ＣＩ战略成功导入的关键，是对企业内部ＣＩ作业群体的行为进行系统、科学的管理。本文在首先提出企业内部群体行为管理假说的基础上，借鉴系统科学的相关思想，就ＣＩ作业过程中群体行为管理的基本方法，作了较为深入，全面的探讨。     

品牌购买行为分析：名牌策划与品牌管理（Ⅲ）

本文应用实证分析和规范分析的方法，对消费者市场和组织市场的品牌购买行为进行了剖析，力求揭示隐藏在杂乱无章的表象之后的规律，并针对具体情况提出了若干具有较强操作性的对策     

品牌营销体系研究：名牌策划与品牌管理（Ⅳ）

本文分品牌定位、品牌加强、品牌延伸、品牌更新四个部分对品牌营销体系进行了系统论述。对各种营销战略，我们均提出了若干实用的对策及程序，对实施过程中应该注意的问题也进行了说明     

挖掘“第三利润源泉”——贵阳市烟草公司作业成本法精细化管理实录——未雨绸缪预则立——专访贵州省烟草专卖局（公司）副局长、副总经理任林

中国烟草行业以其专卖专营的特殊管理体制,在《烟草专卖法》的＂光环＂之下,被誉为计划经济时代硕果仅存的＂最后的贵族＂。