新经济下企业管理发展趋势研究

在经济日益全球一体化,网络经济、知识经济作用凸显的年代,企业的外部环境日趋开放,国际市场竞争更加激烈。文章对这三种因素给企业管理带来的机遇、挑战及应对措施进行了分析研究,以探讨如何把握企业管理发展趋势,把国外新的管理思想、管理方法与我国企业实际情况结合起来,积极探索建立符合我国国情的企业管理模式,缩小与国外的差距,增强企业的国际竞争力。     

新经济下企业管理发展趋势研究

在经济日益全球一体化,网络经济、知识经济作用凸显的年代,企业的外部环境日趋开放,国际市场竞争更加激烈。本文对这三种因素给企业管理带来的机遇、挑战及应对措施进行了分析研究,以探讨如何把握企业管理发展趋势,把国外新的管理思想、管理方法与我国企业实际情况结合起来,积极探索建立符合我国国情的企业管理模式,缩小与国外的差距,增强企业的国际竞争力。     

新经济下企业管理发展趋势研究

在经济日益全球一体化，网络经济、知识经济作用凸显的年代，企业的外部环境日趋开放，国际市场竞争更加激烈。文章对这三种因素给企业管理带来的机遇、挑战及应对措施进行了分析研究，以探讨如何把握企业管理发展趋势，把国外新的管理思想，管理方法与我国企业实际情况结合起来，积极探索建立符合我国国情的企业管理模式，缩小与国外的差距，增强企业的国际竞争力。     

新经济下企业管理发展趋势研究

在经济日益全球一体化，网络经济、知识经济作用凸显的年代，企业的外部环境日趋开放，国际市场竞争更加激烈。文章对这三种因素给企业管理带来的机遇、挑战及应对措施进行了分析研究，以探讨如何把握企业管理发展趋势，把国外新的管理思想、管理方法与我国企业实际情况结合起来，积极探索建立符合我国国情的企业管理模式，缩小与国外的差距，增强企业的国际竞争力。     

新经济下企业管理面临的挑战

在经济日益全球一体化,网络经济、知识经济作用凸显的年代,企业的外部环境日趋开放,国际市场竞争更加激烈。文章对这两种因素给企业管理带来的机遇、挑战及应对措施进行了分析研究,以探讨如何把握企业管理发展趋势,把国外新的管理思想、管理方法与我国企业实际情况结合起来,积极探索建立符合我国国情的企业管理模式,缩小与国外的差距,增强企业的国际竞争力。     

经济新环境管理新趋势

文章对经济全球一体化、网络经济、知识经济作用这三种因素给企业管理带来的机遇、挑战及应对措施进行了分析研究，以探讨如何把握企业管理发展趋势．积极探索建立符合我国企业的管理模式，增强企业的国际竞争力。     

网络经济的发展趋势及其对策研究

文章探讨了网络经济的内涵、网络经济的发展趋势及我国发展网络经济的具体对策。     

浅析我国企业管理创新的对策及发展趋势

论述了我国在企业管理创新中必须正视目前存在的问题，学习和借鉴国外先进企业在管理制度和管理理念方面的创新成果，来制定我国企业管理创新的对策，并就新世纪企业管理创新的发展趋势进行了概述。     

论ERP环境下的企业管理创新

对企业ERP的内涵进行了论述,分析了ERP在企业管理创新中的作用,并提出了应用ERP系统推进企业管理创新的有效策略。     

网络经济与企业管理

网络经济呼唤新型的企业管理。网络经济作为一种概念，并不是狭义地指以计算机网络为核心的一个新行业，抑或再包括围绕着这个新行业而派生出来的若干相关行业。网络经济是指由于计算机互联网络在经济领域的普遍应用，使得信息成本得以急剧下降，从而导致信息替代资本在经济中的主导地位，并最终成为核心经济资源的全球化的经济形态。网络经济的开展，是以获得社会各方面的配合与支持为前提的。一种新经济形态的出现，所受震撼最大的莫过于企业；并不是所有的企业都能在网络经济环境下生存的。网络经济要求企业走出工业经济的长廊，跨过网络…     

论网络经济对现代企业管理的影响

网络经济的迅速发展,必然使其影响逐步渗透到社会经济的各个环节,并对传统的企业生产方式、组织形式、管理模式、经营策略、贸易渠道和营销观念等多方面提出了有力的挑战。一个企业想要抢占市场先机,赢得市场竞争的主动权,它就必须充分利用计算机网络,建立起快速、机动、灵活、高效的生产组织系统和经营管理系统。本文也就将这部分内容作一个重点论述。     

浅谈新经济时代的企业文化与现代企业管理

新经济时代谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.企业文化是企业的灵魂、思想、理念,企业没有文化,就像一个人失去了精神动力.因此,要高度重视现代企业文化建设,才能不断增强企业竞争力,从而在经济全球化的浪潮中,使企业充满活力,永远处于不败之地.     

企业信息化管理渐入佳境

伴随着中国加入WTO和经济全球化。中国的制造业将面临更加激烈的国际国内市场竞争。那么中小企业又如何在竞争中站稳脚跟呢?     

现代企业管理的发展趋势

随着知识经济的出现和全球经济一体化的兴起,企业经营与管理的内外部环境发生了巨大的变化,企业管理进入了新的时期,管理理论和实践提出了新的要求.本文通过对现代企业管理的发展背景的论述,阐明了现代企业管理模式发展的新趋势,分析了柔性管理模式的特点.以及目前企业改革过程中企业管理存在的主要问题.     

浅谈企业经济管理的创新策略

由于市场经济的快速发展、全球经济一体化,企业的发展面临着复杂的市场环境和挑战。企业市场竞争力的体现只有通过经济管理来实现,才可以使员工的工作效率得到提高、企业更大的利润得以实现,企业内部凝聚力得到加强,随之实现企业的可持续发展。新鲜的血液注入企业方能实现经济管理的创新,这对企业发展是非常重要而且必要的。     

电力企业管理的未来发展趋势

当今,电力企业所面临的环境日趋复杂,国家能源战略电力体制改革带来了发展模式的根本改变,,国家及社会对电力行业的要求日益提高,在这种环境下,就要求电力企业实践知识管理,提高企业的核心竞争力。企业战略是企业根据内外部的环境资源、自身能力,为企业的生存和发展,实现企业目标的总体筹划。     

现代企业管理创新机制研究

机制创新是企业改革取得成效的实质性要求。部分企业在内部机制变革中呈现传统依附和被动渐进的两种倾向,没有真正建立起适应市场经济的经营竞争机制。首先对管理创新机制的基本构成要素和运行机理进行了分析,然后提出了现代企业管理创新的对策与路径。     

现代企业管理创新研究

创新是企业进步的原动力.知识经济时代的企业管理者,必须把握管理创新的发展趋势,应在充分理解现代企业管理创新内涵的基础上,认真分析激发组织创新力的影响因素和基本特点,探索实现现代企业管理创新的基本途径,并不断进行创新实践,以增强企业核心竞争力,使企业获得跨越式发展,实现企业良性、有序成长.     

企业实施管理创新的战略构想

21世纪,人类社会进入了全球化的创新经济时代,创新取代了古老的比较优势,成为当今世界经济竞争的基础。毫无疑问,创新已经无可替代地成为企业竞争战略的核心。对于目前正迈向工业化、市场化、国际化和信息化的企业来说,只有基于创新制定战略,