提倡情感化管理模式别吝啬你对员工的赞赏

你肯定见识过糟糕的赞赏:给员工发放一些廉价的小饰品,举办无数枯燥的宴会,粘贴各种激励海报等,以此希望改变他们的行为.而事实证明,诸如此类的赞赏方式,根本不起作用.     

为联想迈向"伟大的公司"加油

9月8日，北京万达索菲特大酒店七楼大厅。联想掌门人柳传志沉稳地向人们宣布联想下一步发展的战略构想：“联想控股绝不是一家只追求财务回报的公司，而是要在若干领域内形成自己的核心企业……我们要做一家伟大的公司。”     

企业文化与电信企业核心竞争力

介绍企业文化的内涵、基本特征及其与企业核心竞争力的辩证统一关系,提出电信运营商作为电信市场中的竞争主体,必须结合发展目标和任务,选择企业文化的发展模式、有效途径和手段,真正构建起具有本企业特色的企业文化,为企业持续健康发展提供动力支持.     

研发——构建医药企业核心竞争力的发动机

随着经济发展和居民生活水平提高,医药市场逐步扩大,2007年的医药行业销售收入突破6000亿元人民币,医药工业总产值占GDP的比重达到2．62％,其中中成药约占医药工业总产值的23．2％,达到近1400亿元。尽管进入2006年以来全球出现金融危机,     

我们为何不能输出企业文化？

最近网络上流传华为首席管理科学家黄卫伟的一篇文章,他开篇引用了海尔首席执行官张瑞敏在《财经》2015预测专题里所讲的一段话,“在当前中国的企业还没形成自己的管理思想和管理模式,更没有特别有底蕴的,引领性的管理知识展现给世界。”     

一流企业应该是拥有"大雁"文化的高信任组织

高信任组织就像一群迁徙飞行的大雁,即使在改变阵型与方向的时候,每只大雁都能够相互默契调整自己的速度。始终使阵型保持优美、协调、高效、目标一致、充满活力,最终完成上千公里的飞行目标。     

问道四方 谋定天下——四方电气研讨沙龙顺利举行

正四方研讨沙龙是四方电气面向全员敞开的一扇管理思想与实践行动碰撞的大门,是四方管理改革的一项新举措。我们力争将其打造成一个充满智慧魅力和高附加值的平台。沙龙的模式是每期任命一位主持人,采取务实的态度,抛出高调的论题,以管理实务为出发点,引导参与人员积极联系部门/岗位和企业自身的实际问题,进行充分的思考和交流,并参与到企业经营决策中来。沙龙以一种包容与开放的心态,不规避问题,不回避利害,放松心态,畅所欲言。在这里,没有权威,没有领导,只有思想和观点的对决,通过问道的     

燃料电池发动机二次开发控制系统的设计与实现

引言 质子交换膜燃料电池(Proton Exchange Membrane Fuel Cell:PEMFC)是一种将储存在燃料和氧化剂中的化学能转化为电能的发电装置,具有能量高、噪音小、无污染、零排放和能量转换效率高等特点,适合做电动汽车的动力能源.各国政府、企业和科研机构都致力于研究质子交换膜燃料电池电动汽车,而燃料电池发动机作为其核心目前处于突破前期,正在成为新的研发热点.     

塑造企业执行文化提升核心竞争力

执行力是企业战略落地生根的根本保证,而执行文化是执行力孕育与发展的温床.介绍执行文化的管理内涵,探讨我国电信运营商塑造执行文化,提升核心竞争力的策略.     

“钱荒”激活资金管理软件 本土企业欲突破洋巨头围剿

"钱荒"成了当下的热门词汇,保证企业资金运营效率,已成为大多数中小企业的核心问题。而这对资金管理软件而言,却是一个巨大的机遇资金管理软件正成为国内外巨头纷纷争抢的蛋糕,尤其是在时下国内闹钱荒,经济持续低迷的情况下,如何合理运用和分配资金,显得十分重要。日前,美银美林全球交易服务部和SunGard首次联合公布的亚太区资金管理指标调查结果显示,亚太区财务主管在未来12至24个月内,5个最重要的优先考虑是提升现金透明度、提高收益率、集中管理现金。调查报告揭露了企业目前在资金管理方面遇到的难题。目前,国内企业高管截流贪污事件频出,一汽集团百亿元资金失踪以及深航6高管被控挪20亿元资金事件的发生,原因之一是企业资金管理方面出现漏洞。北京九恒星科技股份有限公司董事长解洪波认为,"现金流是最直接反映企业生存能力的核心数据,是企业的生命线,而资金管理软件则是促进这条‘生命线’清晰、     

通信网络安全核心转移 内网安全升温

随着企业信息化的不断深入,来自网络内部的安全威胁开始逐步凸显出来,网络的内部安全问题严重于外部问题渐渐成为业界共识。企业安全防护系统可以分为内网部分和外网部分,由于内网避免了与防火墙和IPS直接过招的麻烦。而"防外不防内"也是很多企业网络中普遍存在     

加强内网信息安全，提升企业核心竞争力——任子行信盾终端安全管理系统解决方案

市场背景企业规模的不断扩大使桌面终端计算机数量变得日益庞大,终端计算机承载的信息和业务活动也越来越重要,而针对桌面终端计算机的非法用户访问控制、非办公软件的随意使用、内部人员有意或无意的信息泄漏,以及对互联网的非法访问等安全管理问题越来越多,并且增速凶猛,给企业的终端使用及业务生产造成很大的影响。面对庞大的终端数量、终端系统环境、大量不安分的终端用户、无数的终端服务请求,以及层出不穷的外部威胁,企业的终端安全管理该如何进行呢？     

浅议绩效考核推动的路径和方法

省公司在薪酬统一后,开始深入推进绩效考核工作,一种以绩效考核推动全局整体发展的态势正在形成。本文拟从绩效考核的一般理论出发,结合六盘水市分公司的做法,分析当前公司推行绩效考核所处的阶段和应当注意的重点问题及应对措施。绩效考核方法运用的理解和认识     

项目教学法在《企业管理》课中的应用

项目教学法是通过实施一个完整的项目而进行的教学活动,其目的是在课堂教学中把理论和实践教学有机的结合起来,充分挖掘学生的创造潜能,提高学生解决实际问题的综合能力。项目教学法和传统的教学法相比,有很大的区别,主要表现在改变了传统的三个中心,既由以教师为中心转变为以学生为中心,由以教材为中心转变为以项目为中心,由以课堂为中心转变为以实际操作为中心,所以教学模式发生了很大变化。《企业     

大力推行预付费提升固话收入

目前,通信市场竞争日趋激烈,各大电信运营商在不断发掘、推广新业务的同时,也愈发注重通过稳定存量市场来保障增量市场的不断呈现.但每月高额的固定电话欠费,黑公话的猖獗以及由于城市规划而产生的拆迁地区欠费撤机用户的不断增加,都严重地影响了固话收入,令电信运营商大伤脑筋,深感完成收入目标压力巨大.据统计,仅北京公司2004年10月的累计欠费额就高达5亿元,情况不容乐观.通过各种方法减少欠费,成了促进企业固话收入大规模提高的核心问题.推行预付费业务,遏制欠费撤机,从根本上减少欠费数量,提高企业效益,是目前提高日趋饱和的固话市场收入,为企业增效的重要手段.     

制造企业供应商信用等级的模糊综合评价

针对目前制造企业供应商信用等级管理中存在的若干问题,提出采用模糊综合方法对供应商信用等级进行科学评价.在建立模糊评估模型的基础上,进行综合评估和定量计算,通过例子表明,该方法简单、易行、准确.     

将企业战略管理工作落到实处

针对当前企业战略管理过程中存在的问题,本文指出企业的绩效考核工作与企业战略目标的紧密结合是解决这些问题的根本途径和有效方法.阐述了与绩效考核相结合的企业战略管理工作流程.在此基础上,讨论了战略管理理论对现效考核指标体系的设置原则.为企业更好地贯彻战略管理工作,实现企业战略目标进行了有益的探讨.     

软件测试在软件获取过程中的应用

在软件获取过程中存在诸多问题,而利用软件测试筛选软件,确定出最符合获取者需求的软件是一种有效的方法.同时,通过某省级银行核心业务系统的获取实践.说明了软件测试是保证获取过程成功,降低获取风险的有效手段.     

基于BP神经网络的CRT显示器色彩管理新模型

CRT显示器的色彩管理是信息光学中图像复制的关键技术之一.在分析呈色原理的基础上,提出了一种新的CRT显示器色彩管理模型.首先,采用标准色靶作为实验样本,并以彩色梯尺区色块代表整个色空间用以推导模型;其次,介绍了实验数据采集方法,并建立若干数据库用以推导模型;随后,利用Steffensen算法改进BP神经网络,并针对显示器色彩管理的实际运算,提出若干加速网络收敛的措施,克服了.BP神经网络收敛速度慢的问题.实验结果表明本模型能够提高CRT显示器的色彩管理精度,工程实践中能够用于CRT显示器的色彩管理.     

通用企业/集成系统参考体系结构研究

通用集成系统参考体系结构(GEM)是一组用以描述所研究系统的不同方面和不同开发阶段的、结构化的、多层次多视图的模型和方法的集合,体现了对系统的整体描述和认识,为系统的理解、设计、开发和构建提供工具和方法论的指导,是进行企业诊断、经营过程重构及信息系统实施的参考和方法体系.相关的学者已经提出了各自的体系结构框架,目前正在进行综合与标准化的工作.以企业信息化工程实践的需求为目标,从一个新的角度构建了具有广泛指导意义的体系结构框架,较全面地解决了体系结构描述信息的汇聚性、全生命周期的连贯指导性和实用性的问题.