资产公司内部控制制度建设浅析

高校资产公司建立内部控制制度具有重要意义,其建立应遵循全面性、突出性、制衡性、可持续性原则,针对目前高校资产公司内部控制制度建设存在的问题,应完善现代化企业管理体制建设,完善内部控制制度体系建设,重视内部监督机构,健全内部审计监督制度,加强企业内部信息流动与沟通。     

高校资产经营公司实施内部控制的要点

2008年6月28日财政部等五部门联合发布了《企业内部控制基本规范》。这是中国第一部关于企业内部控制的基本规范，被业内称为“中国的萨班斯法案”。由于高校资产经营公司成立时间较短，经营管理水平和风险防范能力都比较低，亟待加强和规范公司内部控制。本文对《企业内部控制基本规范》进行了梳理，归纳了高校资产经营公司实施内部控制的要点。     

高校资产经营公司财务控制研究

在国民经济迅速发展的影响下,我国高校立足于自身科技与人才优势创办了科技企业,并取得了显著成果,构建高校资产经营管理公司成为未来高校管理体制改革、结构转型的主要发展趋势。财务作为公司管理的重要组成部分,在推动高校资产经营公司发展方面具有重要作用。高校资产经营公司需要立足自身和市场实际情况,完善财务管理制度,加强对财务工作人员的培训,提高财务工作人员管理水平,增强公司综合实力,从而推动高校资产经营公司可持续发展。     

高校内部控制制度评价刍议

内部控制制度评价是高校发展的客观需要 ,是高校内部审计人员的重要工作。具体说来 ,高校内部控制评价包括三个方面的内容 :进行健全性测试 ;进行符合性测试 ;进行有效性测试     

高校内部财务控制评价指标体系及其评价

本文利用层次分析法(AHP)建立了高校内部财务控制的多层次评价指标体系,讨论了模糊综合评价数学模型,并对高校内部财务控制进行了综合评价,对定性指标进行了量化处理.     

ABC公司如何通过加强内部控制提高经营效率的浅要分析

内部控制是现代企业加强内部管理的组成部分,内部控制虽然有时会给企业带来一定的管理成本,但有效的内部管理制度会提高企业的管理效率,改善企业的经营管理,给企业带来远远超过管理成本的效益.文章结合案例,就企业如何加强内部控制提高经营效率进行了浅要分析。     

论高校资产经营公司的功能定位与职能配置

以我国高校产业规范化建设为背景,在追溯高校资产经营公司由来及其制度安排的基础上,对其性质进行了深入探讨,并从本质上论证了高校资产经营公司的四大功能定位,指出各高校应分类别、分阶段科学配置资产经营公司＂经营、管理、服务＂三项具体职能。     

关于高校资产经营公司税收筹划的思考

随着国家税收法规的规范,税收筹划逐渐被高校资产经营公司管理者重视。高校资产经营公司作为代表高校行使股东权利、与高校经济活动关系密切的全资公司,其税收筹划应以实现高校与其资产经营公司两者税负最小为目标。文章立足于企业所得税,试从高校财务管理的角度对高校资产经营公司税收筹划的特点、问题及建议进行探讨。     

内部审计机构如何开展内部控制自我评价

内部审计机构开展内控自我评价工作将有利用促进内部控制制度的健全、保证控制措施的有效性、推动公司治理水平,同时也充分发挥内部审计机构对组织的增值作用.从“机构的胜任能力、人员的独立性、评价范围界定、评价指标体系设计、评价方法选择、评价结论的形成和利用”等方面,探讨了内部控制自我评价工作在实践中要关注的几个问题.     

高校资产经营公司的组建实践

回顾高校产业的发展历史．在创立之初，各高校产业基本上是在原有的校办工厂（农场）基础上创建的。企业与学校在“人、财、物”方面．在资产产权方面．在分配制度方面都存在着千丝万缕的联系．存在很多不规范的关系。随着高校产业规模的逐步扩大．这种生产关系已严重阻碍了高校科技企业生产力的发展．也给学校带来了很多的经营风险。     

对高校内部控制审计评价内容及指标体系的探讨

高校内部控制审计评价是发现高校内部控制缺陷,提出改进高校内部控制建议,提高高校管理水平、增强高校风险防范能力的重要手段,内部控制审计评价要解决的关健问题就是在明确审计评价内容的基础上建立科学的评价指标,该文从内部控制要素入手,对高校内部控制审计评价的内容及指标体系进行了探讨。     

资本经营视角下的高校资产公司股权投资探析

随着各高校全资企业改制工作完成,现代企业制度逐渐确立,经营性资产划转至资产公司,高校资产公司“防火墙”的角色逐渐形成,其股权管理、资本经营的职能逐渐凸现。资本经营是现阶段高校资产公司的主要职能,股权投资是资本经营的重要手段。高校资产公司开展股权投资应以国有资产的安全为前提、以公司战略为指导,遵循市场化导向,并应选择合适的股权投资方式,加强股权投资的过程监管及重视后评估的有效性,构建闭环股权投资体系。     

完善公司治理,提高内部控制的经营效率与效果

公司治理结构是促使内部控制有效运行的前提和基础,是实行内部控制的制度环境。我国国有企业公司治理经历了不断完善、不断规范的发展过程,但从目前国有企业的现状来看,并没有形成公司内部出资者(股东)与经营管理者(代理人)之间,以及经营管理者之间有效的分权制衡机制。完善公司治理结构是建立健全内部控制的重要保证。     

论高校资产经营公司董事会的完善

根据教育部文件精神，各高校要设立学校资产管理委员会或领导小组，统一管理学校的国有经营性资产；要组建一家国有独资性质的资产经营有限公司、高校产业集团公司或其他类型的有限责任公司（以下统称高校资产经营公司）。高校产业改制之后，其运营的核心在于高校资产经营公司。资产经营公司作为改制后整个高校产业集团内众多企业的母公司，是高校产业治理框架下的核心部分，其治理模式是极其重要的。     

基于模糊综合评价法的高校财务内部控制评价模型研究

基于目前高校财务内部控制现状,结合党的十八大提出的我国高校内涵式发展的新要求和完善高校财务内部控制体系对高校深化改革发展的重要意义,运用模糊综合评价原理构建了高校财务内部控制评价模型,运用模型对一个实例进行了说明,为高校进一步加强财务内部控制管理提供了一定的参考。     

基于模糊综合评价法的高校内部控制有效性评估研究

随着高校改革的深入,对高校内部控制有效性进行评价渐成业界热点.利用模糊综合评价法构建了高校内部控制有效性评价模型,并结合B学院的情况进行了实证分析,希望可以帮助高校提升自身的内部控制水平.     

高校资产经营公司财务管理模式探讨

随着高校产业规范化建设的不断深入,全国多数高校成立了资产经营公司并完成了经营性资产划转工作,如何加强资产公司的财务管理,防控经营风险,达到国有资产保值增值的目的成为重要课题。针对高校资产经营公司财务管理目标、财务管理模式,及实现财务管理模式的途径提出了个人的看法。     

企业内部控制审计评价指标体系研究

企业内部控制审计评价指标体系是当前亟待研究的一项重要内容。文章在分析了企业内部控制构成要素及其内涵的基础上,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督五大方面,构建了一套由39个具体指标构成的企业内部控制审计评价指标体系,建立企业内部控制审计评价模型,并运用评价模型进行案例分析。     

充分发挥资产经营公司职能保障高校科技产业健康发展

资产经营公司，是高校对外投资经营活动的决策和管理中心，代表学校经营、管理学校的经营性资产，具有投资、经营、管理、监督四大职能。南京大学资产经营公司成立以来，按照“科学发展，规范管理，规避风险，改革创新”的思路开展工作，加强了对学校经营性资产的规范管理，逐步建立起了有效的风险防控体系，为学校科技产业的创新发展奠定了良好的基础。     

CSA方法在高校财务内部控制自我评价中的应用研究

随着高校招生规模的扩大,资金需求量也急剧膨胀,为保证学校教学活动的正常进行,对高校财务内部控制的设计和实施进行及时检测和监督具有重要意义。在系统阐述CSA方法的基础上,提出了CSA方法在高校内部控制自我评价中应用的必要性及可行性、应用步骤以及应注意的问题。