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工信部将进一步鼓励企业进行知识产权创造,并在物联网等重点技术领域实现关键技术和自主知识产权的突破。 相似文献
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企业经营的目标就是品牌的市场占有率,目前各个通信运营企业都已认识到品牌的重要性。这些企业在不断提高通信服务质量、增强企业核心竞争力、使经济效益稳健增长的前提下,更需要走名牌战略之路.将自身品牌的价值提升到新的高度。分析了国内通信运营企业实施名牌战略的必要性。指出了实施名牌战略的三个关键.最后提出实施名牌战略时应注意的几个问题。 相似文献
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0引言
随着信息技术的迅猛发展,近十年来通信领域的技术和服务发生了翻天覆地的变化。可以看到,通信网络的覆盖范围越来越广,通信设备的使用越来越普及,通信服务的模式越来越丰富,单位通信的成本越来越低廉。简而言之,通信已经深入到了人们日常工作和生活当中。 相似文献
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核心竞争力的核心在于创新,技术及管理上的创新是培育核心竞争力的根本途径。同时,通过与外界进行战略合作也是提升企业核心竞争力的另一途径,本文以华为技术公司为例,探讨如何提升我国通信设备制造企业的核心竞争力。 相似文献
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2011年,我国通信类专利(专利主分类号为H04)进入加速发展阶段:国家知识产权局(SIPO)通信类专利公开量超4.5万件,增长率超过20%;同时,我国通信企业通过世界知识产权组织(WIPO)公开的专利合作条约(Patent Cooperation Treaty,PCT)国际专利大幅度增长,在全球PCT通信类专利中占比超过1/4,年度公开量首次超过美日居全球首位。 相似文献
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中央在《关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中,明确提出把增强我国企业自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节,并提出建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,形成自主创新的基本体制架构,到2010年,形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业。毫无疑问,不断增强企业的自主创新能力,走内涵式扩展和自我价值提升之路已成为我国企业发展的必然选择。 相似文献
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2012年,国内通信产业的市场环境出现了较大变动,几大主流系统设备商相继出现盈利预警,同时相继推出一系列瘦身举措以控制成本、开源节流,甚至部分企业无奈启动裁员计划,整个产业发展都遭受重挫;另一方面,智能终端、通信基础设施等领域的市场竞争进一步加剧,利润空间被进一步压缩,如何最大化缩减成本成为诸多企业提高盈利水平的关键。在市场环境不断变化的背景下,越来越多的国内企业开始关注固定资本的投资风险,欧美企业广为青睐的"租赁模式"也随之在国内通信市场逐步得到认可,并生根发芽。 相似文献
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经过各国政府的多年经营,中国和东盟已具备广泛的合作基础,致力于“走出去”的行业企业不妨以大湄公河次区域为突破口,逐步寻找适合自己的国际化之路。 相似文献
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