对加强集团企业财务管理的思考

我国集团企业财务管理中存在很多亟待解决问题,本文对集团财务管理中存在问题进行了分析,然后对如何加强集团企业财务管理提出了一定思考。     

浅谈企业财务管理目标的选择

企业财务管理目标是企业财务管理的一个基本理论问题,是企业理财活动所希望实现的结果,同时又是评价企业理财活动是否合理的基本标准。不同的财务管理目标将产生不同的财务管理运行机制。因而,科学地确定财务管理目标对于完善企业财务管理理论和优化企业财务管理行为,实现财务管理系统的良性循环具有重大现实意义。     

浅谈集团企业财务管理的若干问题

目前我国集团企业(公司)财务管理主要面临的课题是随着集团壮大、业务发展的多元化,造成财务管理内容复杂化、加大财务控制的难度,要正确处理母公司产权管理职能与法人经营权之间的关系,树立科学的财务管理观念,实现集团一体化的财务政策.     

浅谈提升企业财务管理能力的对策

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识.财务管理的好坏又取决于财务管理者的管理能力.笔者就提升财务管理者的管理能力提出五大对策提升财务学习能力、提升财务协调能力、提升资本的运作能力、提升财务控制能力、提升财务信息处理能力.     

浅谈企业财务管理存在问题及对策

中国入世以来国内企业面临较多的机遇和巨大的挑战,世界经济格局在不断变化,存在着很多的风险。尤其对于国内企业来说企业的生命力更多地体现在科学、有效地管理上,而作为企业核心部位的财务管理,从某种程度上说,决定了企业的市场竞争力。对于企业的财务管理来说它决定企业自身发展,不当的财务管理导致其在应对激烈的市场竞争中会面临巨大的困难。本文就企业财务管理方面的一些基本概念分析了我国中小企业的经营状况,并提出了一些建议和意见。     

浅谈我国企业财务管理目标的选择

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准.确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义.     

国有集团企业财务管理问题与对策

国有集团企业财务管理存在问题主要表现在财务权力、财务监督和财务关系三个方面,本文从以上三方面剖析了国有集团企业财务管理存在问题及危害,并针对存在问题提出加强国有集团企业财务管理对策与措施.     

浅谈矿业企业财务管理目标的选择及实现

从矿业、矿山、矿工、矿城即四矿问题对矿业企业的财务管理目标做出了分析,企业要生存、发展、获利,就必须加强管理,确定合理的财务管理目标,并从多角度提出了实现矿业企业价值最大化的途径。     

新经济环境制约下企业财务管理的创新方式

首先总结我国新经济环境的四个主要特征,并以此为分析基础,针对企业的财务管理目标更新、分析手段创新、网络化操作、财务管理柔性化以及虚拟化等几个方面做出探讨。     

浅谈企业财务管理的作用

在我们国家经济高速发展、日益繁荣的今天,人们已经充分认识到财务管理在企业管理中的核心地位.这种观念的形成,为搞好企业财务管理工作创造了良好的社会环境,同时也对财务管理工作者转变观念、提高业务水平提出了更高的要求.因此需构建适应现代企业需要的资金管理体制,在提高资金营运效益的过程中发挥财务管理的中心作用.     

浅谈企业财务管理

企业财务管理是以企业财务活动为对象,对企业进行企业财务管理,有利于完善企业财务管理的理论结构,有效地指导企业财务管理实践;科学地设置企业财务管理目标,有利于优化理财行为,实现企业财务管理的良胜循环。企业为了更好的生存和发展必须针对强化企业财务管理,开拓企业财务管理的新领域,建立适应市场经济体制的财务管理体制,实现企业财务管理在企业管理中的核心领导地位,为企业市场竞争力的提升发挥重要作用。本文说明了一些财务管理的相关知识,列举了目前企业财务管理存在的一些问题,并提出了一些解决问题的措施。     

浅谈集团企业财务管理信息化必要性和解决思路

集团企业随着投资力度加大,规模扩张,相对零散的会计核算处理手段与集团整体经营管理要求之间出现矛盾,缺乏信息的完整性和统一性,不能为财务预测、分析和控制提供基础管理平台。因此必须建立一套在整个集团企业范围内运作的财务管理信息处理监控平台,从基础业务层、业务监控层、决策支持层三个层次进行建设,使其成为企业重要的经营决策和管理工具,提升企业的核心竞争力。     

浅谈中小企业筹资方式的选择及对策

近年来,国家有关部门已采取措施致力于解决中小企业筹资难的问题,然而目前效果还很不理想。其原因在于我国中小企业的融资体系和资金扶持政策尚处于起步阶段,融资渠道和政策体系还缺乏完整性和系统性,为建立符合我国经济发展现状的中小企业资金融通体系和筹资方式的选择渠道,本文提出了几点建议。     

企业财务管理目标浅谈

企业财务管理目标是企业财务管理活动所要实现的根本目的,科学地对财务管理目标进行设置,是实现财务管理目标的前提。本文就目前学界存在的财务管理目标的不同观点进行分析和评价,并提出作者对财务管理目标构建的认识。     

企业财务管理的目标选择

企业财务管理目标目前比较流行的主要有“股东财富最大化“和“企业价值最大化“两种.从美日模式比较看,我国目前的情况更接近于日本模式,应选择“企业价值最大化“作为企业理财目标.从契约论角度看“企业价值最大化“目标可以满足各利益相关者的要求.     

矿业企业财务管理目标的选择及实现

以解决“四矿”问题为出发点，对矿业企业的财务管理目标做出了分析，并从多角度提出实现矿业企业价值最大化的途径。     

浅谈我国企业集团财务管理体制

本文通过对企业集团管理体制和财务管理体制的研究,分析了企业集团管理体制与财务管理体制的关系,结合我国企业集团管理体制的现状和现代财务管理发展的趋势,得出选择集权型的财务管理体制更有利于我国企业集团现阶段的发展的结论。     

浅析集团企业财务管理与控制

随着南昌铁路局辅业资产重组不断深化,相继组建若干个专业(集团)企业,由"以成本为中心"的传统财务管理方式逐步迈向"以资金为中心"的理财新思路,各级多经企业都能认识到财务管理的重要性.但是如何提升集团企业财务管理和控制水平,构建集团企业财务运作体系,是摆在我们面前的一个重要课题.     

浅谈现代企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,是利用价值形式对企业再生产过程中的资金运动和财务关系进行的管理,是组织资金运动.处理财务关系的一项综合性管理工作.随着现代企业的构建,企业财务管理的内涵和外延及其功能地位都发生了深刻的变化.所以抓企业内部管理就应当以财务管理为突破口,通过价值管理来协调、促进、控制企业的生广经营活动.强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展,现代企业制度得以保证和实施的重要环节.     

浅谈企业财务管理

本文针对我国目前企业财务管理方式还不先先进，对财务管理的力度还不够，从而导致了个别企业财务有些混乱的现象，结合笔者多年从事企业财务管理的实践，提出了应以国家现行法规和财经制度的有关规定，结合企业不本身在生产 上具有的特点为原则，加强企业财务管理的若干意见。