| 基于研发投入的双渠道制造商研发模式选择策略 |
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| 引用本文： | 郭金森,周永务,任鸣鸣,李绩才.基于研发投入的双渠道制造商研发模式选择策略[J].数学的实践与认识,2018(3). |
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| 作者姓名： | 郭金森 周永务 任鸣鸣 李绩才 |
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| 作者单位： | 河南师范大学商学院;华南理工大学工商管理学院;浙江师范大学行知学院; |
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| 摘 要： | 在对称信息框架下,构建了基于研发投入的双渠道供应链运作决策模型,分析和比较了不同研发模式下双渠道供应链成员的最优运作策略和利润.研究发现在市场中,研发能力较强、效率较高的企业具有更强烈的研发动机,其在研发方面投入更多,而研发能力较弱、效率较低的企业其研发动机较弱,研发方面投入较少,从而造成市场中企业强者愈强,弱者愈弱的市场局面.进一步,研究指出当研发成本敏感系数或制造商谈判能力介于某一个阈值时,供应链各主体均偏爱合作研发模式.否则,至少有一方会拒绝合作研发,此时制造商将选择进行独立产品研发.而对供应链整体来说,合作研发模式始终是最优的,能为整个供应链带来更多的收益.
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| 关 键 词： | 研发投入 双渠道 研发合作 谈判能力 |
The Operating Strategy of a Dual Channel Supply Chain Based on R&D Investment |
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