首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 93 毫秒
1.
在集中式和分散式决策条件下,应用两阶段优化技术和Stackelberg博弈的理论与方法,对一个制造商与一个零售商组成的双渠道供应链,重点考虑了制造商在网络渠道的服务决策,建立了利润最大化模型,得到了最优的价格策略和服务策略,研究表明,网络渠道的服务水平对制造商和零售商的价格决策有着重要影响,而且消费者对网络直销渠道的偏好对制造商和零售商价格决策和服务决策会产生很大影响.  相似文献   

2.
针对双渠道供应链引入碳减排因素,构建制造商为主导的Stackelberg模型,提出制造商减排率、制造商和零售商的定价决策对比分析分散决策和集中决策模式下最优减排率和定价策略以及供应链总利润,并提出价格折扣成本分摊协调契约最后,通过数值仿真分析了渠道竞争系数,减排率的弹性系数以及减排成本系数的变化对协调契约的影响.  相似文献   

3.
在随机需求环境下, 构建了四种不同情形下零售商和双渠道制造商利用契约机制进行竞争的供应链决策模型, 并给出了各情形下供应链成员最优决策和利润。研究发现, 相对于供应链无任何契约情形, 双渠道供应链中各主体均提供契约来增加自身需求和利润的策略并非始终是有效的, 一定条件下供应链各主体利润均受损。当供应链中仅零售商为下游顾客提供提前订货折扣契约, 而制造商不提供任何契约时, 供应链各主体利润均达到最大。因而, 对双渠道制造商来说, 当零售商采用一定契约策略增大其渠道需求并降低制造商网络渠道需求时, 制造商最优的策略并非是采用“敌对”的契约策略来进一步增加自身网络渠道需求, 而是采用“搭便车”策略, 不为下游顾客提供任何契约优惠, 而从零售商渠道获得更多批发收益, 并最终实现自身总收益的最大化。  相似文献   

4.
构建了基于价格竞争的多渠道供应链模型,模型中两个不同的制造商分别通过单渠道、双渠道销售具有一定替代性的产品,考虑到制造商在市场上的领导地位,制造商与零售商之间采用stackclberg博弈竞争策略.探讨了拥有双渠道的制造商采取分散和集中利润决策时供应链各竞争者的价格策略,分析了需求函数参数变化对供应链竞争者价格决策的影响,借助算例分析表明,拥有双渠道营销方式的制造商采取决策1有利于提高其所在供应链的利润,采用决策2能够激励零售商维持原有的分销渠道.  相似文献   

5.
研究由单一制造商与单一零售商组成的二级绿色供应链,探讨在同时考虑制造商与零售商绿色努力情况下政府补贴策略对供应链绿色努力与定价决策的影响,比较分析无补贴策略、制造商补贴策略与消费者补贴策略对决策影响的差异性,并进一步考虑零售商的风险规避特征对最优决策的影响。结果表明,政府补贴能够激励制造商与零售商的绿色努力行为,对供应链的绿色发展总是有利的;且制造商补贴策略下的绿色质量水平高于消费者补贴策略,但对供应链利润而言并不是最优的;而在消费者补贴策略下,尽管产品的绿色质量水平不是最优的,但供应链可以获得最高的利润。研究还发现,风险规避特征不会改变参数对最优决策与最优利润的影响趋势,但会降低零售商的绿色努力积极性,导致其利润的下降。  相似文献   

6.
为了实现供应链合作伙伴的双赢和多赢,在由一个制造商和两个批发商组成的供应链中,以制定最优共同补货周期策略为核心,制造商作为盟主指定共同补货周期和折扣率,批发商作为成员企业按共同补货同期的整数倍进行补货.制造商采用一致价格折扣的方式弥补批发商成本的增加.考虑到需求的可变性和是否实行共同补货周期策略,建立了制造商、批发商和整个供应链系统的利润优化模型并进行了模拟.结果表明共同补货周期策略可以实现多方收益的帕累托改进,供应链三方协作追求整体收益,可以实现"共赢".  相似文献   

7.
本文主要研究单产品在单周期内由供应商、制造商、零售商组成的三层供应链上的协作订购问题,即在随机需求下供应商、制造商、零售商以利润最大化为目的的最优协作订购问题。在需求信息不对称下,零售商充分了解需求信息。在协作订购时面临四种策略,给出了在这四种策略下的四种利润模型及零售商在这四种策略下的最优订购量并比较它们的大小,最后通过需求服从正态分布的实例验证了供应商一制造商一零售商在采用数量折扣和返回措施三者完全合作时供应链上的利润最大。  相似文献   

8.
对于由制造商,分销商和零售商所构成的二层渠道三级供应链利润分配问题,在供应链正常及中断两种情况下构建了基于Stackelberg的利润独立分配模型和企业合作时的利润分配模型,进行了博弈分析并比较了不同分配策略对供应链节点企业利润及总利润的影响.结果表明,无论供应链有无中断,供应链节点企业间合作时的总利润要明显高于独立决策时节点企业的总利润.供应链中断引起需求增加时,制造商是否在原有基础上扩大生产取决于m与βc11大小的比较;需求减少时,制造商是否在原有基础上对原生产计划和价格进行调整取决于m与βc1大小的比较;无论是需求增加还是需求减少,合作时市场容量变动量m对βc11(或βc1)的依赖程度均远低于独立决策的情况.在供应链中断利润独立分配优化策略中,提高(或降低)的价格分配份额的大小取决于决策顺序.供应链节点企业可以通过讨价还价能力的大小来选择适当的分配因子进行利润分配.通过引入Shapley值法及其算例,进一步证明了供应链节点企业间的合作能有效提高利润水平,并保证供应链利润分配的合理性与有效性.  相似文献   

9.
广告分担、价格折扣与供应链的纵向合作广告   总被引:1,自引:0,他引:1  
研究了生产商和零售商的纵向合作广告问题。分别在广告分担和价格折扣策略下,探讨了双方的均衡结果和利润。当生产商的边际利润较小时,生产商的最优决策是不采取任何一种策略。当生产商的边际利润达到一定范围时,广告分担策略是双方共同的最优选择。而无论在什么样的条件内,价格折扣策略都不会使双方同时满意。为了增加双方的收益,供应链成员应该在广告上集成决策。最后给出了系统集成的可行最优解的范围和Nash讨价还价解。  相似文献   

10.
在碳交易机制背景下考虑普通制造商和低碳制造商存在竞争的情形,分别构建集中和分散模式下的供应链决策模型并对减排率以及产品销售价格进行求解。针对分散决策造成的供应链利润损失情况,采用Shapley值法对供应链进行协调,并给出契约协调机制。最后通过算例分析了Shapley值法的有效性,并对碳交易价格和消费者价格敏感性进行灵敏度分析。研究表明:Shapley值法的引入提高了供应链成员以及供应链的总利润,实现了供应链协调;碳交易机制的实施减少了碳排放总量,但较高的碳交易价格会降低供应链利润;消费者价格敏感性的增加使得普通制造商、低碳制造商、零售商以及供应链整体利润均降低。  相似文献   

11.
在由单个批发商与单个零售商组成的两级时滞变质品供应链中,分别建立分散决策和集中决策下供应链系统的单位时间利润函数,通过比较得到集中决策优于分散决策的条件。引入数量折扣契约对时滞变质品供应链进行协调,促使整个供应链系统实现集中决策下的最优状态。设计收益共享合同来合理分配协调后的利润增量,保证批发商和零售商的单位时间利润都比协调前有所增加,从而实现供应链系统的帕累托改善。最后,通过数值算例演示了两种决策模式的单位时间利润情况,并分析了关键参数对供应链系统及各成员企业单位时间利润水平的影响。  相似文献   

12.
This paper develops two coordination models of a supply chain consisting of one manufacturer, one dominant retailer and multiple fringe retailers to investigate how to coordinate the supply chain after demand disruption. We consider two coordination schedules, linear quantity discount schedule and Groves wholesale price schedule. We find that, under the linear quantity discount schedule, the manufacturer only needs to adjust the maximum variable wholesale price after demand disruption. For each case of the disrupted amount of demand, the higher the market share of the dominant retailer, the lower its average wholesale price and the subsidy will be under the linear quantity discount schedule, while the higher its fraction of the supply chain’s profit will be under Groves wholesale price schedule. When the increased amount of demand is very large and production cost is sufficiently low, linear quantity discount schedule is better for the manufacturer. However, when the production cost is sufficiently large, Groves wholesale price schedule is always better. We also find that the disrupted amount of demand largely affects the allocation of the supply chain’s profit.  相似文献   

13.
Goods flowing through supply chains usually deteriorate. Such goods may corrupt, volatilize, and degenerate over time and thus cause the decline of their values or quantity. This study focuses on lead-time coordination for supply chains with deteriorating products which facilitates member cooperation and long-time relationships, thus increasing profit for the entire supply chain. A two-level supply chain with a single supplier and a single retailer is considered, in which the product deteriorates in the same manner for both the supplier and retailer, which is allowed to have shortages. A lead-time discount coordination strategy is used to maximize the profit of the entire supply chain by appropriately determining the optimal order quantity and lead-time. A numerical example is given, and sensitivity analyses are performed to analyze the influence of various parameters on the overall profit. The results can help managers establish long-term cooperative relationships in supply chains.  相似文献   

14.
小微型供应商由于产能、资金等限制,其目标可能是实现成本利润率最优,从而提高企业生存能力。基于该观察,区别于多数文献采用利润最优决策准则,本文研究由小微供应商和零售商组成的单周期供应链决策问题。小微供应商面临产出随机风险,以成本利润率最大为目标进行产能决策,零售商以利润最大为目标确定最优订购量。研究发现小微供应商的成本利润率受到自身成本偏重系数以及零售商盈利能力的共同影响,将出现亏损、合理盈利、超额盈利三种情况。并且,零售商采取不同订货策略也会对小微供应商盈利情况产生差异影响。保守(积极)订货策略下,零售商是否盈利取决于自身单位净利润能否弥补单位缺货损失(自身可盈利空间)。本文研究融合现实普遍存在的产出随机问题,为小微供应商和其他供应链成员的产能/订购决策问题提供有益的管理启示。  相似文献   

15.
We use a game theoretical approach to study pricing and advertisement decisions in a manufacturer–retailer supply chain when price discounts are offered by both the manufacturer and retailer. When the manufacturer is the leader of the game, we obtained Stackelberg equilibrium with manufacturer’s local allowance, national brand name investment, manufacturer’s preferred price discount, retailer’s price discount, and local advertising expense. For the special case of two-stage equilibrium when the manufacturer’s price discount is exogenous, we found that the retailer is willing to increase local advertising expense if the manufacturer increases local advertising allowance and provides deeper price discount, or if the manufacturer decreases its brand name investment. When both the manufacturer and retailer have power, Nash equilibrium in a competition game is obtained. The comparison between the Nash equilibrium and Stackelberg equilibrium shows that the manufacturer always prefers Stackelberg equilibrium, but there is no definitive conclusion for the retailer. The bargaining power can be used to determine the profit sharing between the manufacturer and the retailer. Once the profit sharing is determined, we suggest a simple contract to help the manufacturer and retailer obtain their desired profit sharing.  相似文献   

16.
This study considers a decentralized supply chain where a retailer has an opportunity to order a product from a supplier prior to the sales season to satisfy uncertain demand. The retailer provides trade credit to end customers and makes credit period and order quantity decisions to maximize profits. The end demand is both random and credit period-dependent. On the basis of the newsvendor model, this paper focuses on channel coordination when a retailer provides trade credit to end customers. When the supplier also provides trade credit to the retailer, we show that the traditional trade credit contract cannot coordinate the channel. Four composite contracts based on trade credit (trade credit cost sharing with buy back or quantity flexibility; modified trade credit with buy back or quantity flexibility) are provided to induce the retailer to make decisions while optimizing the channel profit. This paper shows that the retailer provides a longer credit period to its customers and orders a larger quantity from the supplier under the composite contracts. With these contracts, the profit sharing between both parties depends on the wholesale price (Pareto improvement) for the fixed retail price and the purchasing cost.  相似文献   

17.
在考虑消费者退货下,构建由制造商和零售商组成的二级供应链模型,研究了双方的订货量决策问题,并分析不同策略以及决策顺序对均衡结果和制造商开通直销渠道的影响。研究发现:在单渠道中,提供退款保证可提高订货量、制造商和零售商利润。当直销成本较大时,制造商将不开通直销渠道;提供退款保证有利于制造商开通直销渠道。在双渠道中,提供退款保证能够提高直销量、总订货量和制造商利润;直销量、总订货量、制造商利润和总利润都随直销成本递减;在顺序决策下,制造商利润和总利润更高。  相似文献   

18.
曾伟  周永务 《大学数学》2007,23(5):115-118
主要研究由一个制造商和一个销售商组成的二级供应链系统,在随机需求下,考虑广告促销及数量折扣前后,双方如何博弈,如何决策的问题.在制造商Stackelberg策略下,对供应链协调价进行了分析,提供了制造商制定数量折扣策略的思路.  相似文献   

19.
研究了由一个制造商和一个零售商所组成的两周期双渠道供应链.在第一周期需求实现之前,建立了生产量;在第二周期,基于第一周期的生产量和需求的实现确定了最优销售价格,进而确定了最优的生产量,实现了生产量的优化.通过需求中断下制造商和零售商的垂直整合,讨论了中断情形下价格和生产量对利润的影响.实证结果证实,集中式供应链的最优价格决策受零售渠道顾客偏好和市场规模变化的影响较为显著.  相似文献   

20.
协调供应链系统使其具有抗突发事件性的研究是供应链管理的核心议题之一。为了分析突发事件下需求信息不对称时的供应链协调问题,考虑由一个制造商和一个零售商组成的供应链,在随机市场需求下,首先分析了数量折扣契约对供应链的协调作用;然后探讨了突发事件导致市场需求发生变化且变化后的需求信息是不对称信息时数量折扣契约对供应链的协调作用,研究表明:基准的数量折扣契约对突发事件下的供应链不再发挥协调作用,为此,给出了供应链应对突发事件的最优应对策略,并调整了原来的数量折扣契约使其具有抗突发事件性。最后,应用一个算例对比加以说明。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号